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中國采購商學院 首席專家
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中國采購商學院 首席專家

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SCAN專業(yè)采購4大核心能力 G16采購情景工作坊 CPO首席采購官工作坊
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中國采購商學院 首席專家 
Chief Expert of the Chinese Institute of Purchasing Management
中國采購與供應鏈工作坊 總教練
Head coach of Chinese Purchasing and Supply Chain Workshop
上海跨國采購中心核心專家
Core expert of Shanghai International Purchasing Center
中國好采購-年度千人會創(chuàng)始人
Founder of Chinese Top Purchaser—Annual Thousand People Meeting
中國機械工程學會物流工程分會理事
Member of Chinese Mechanical Engineering Society Logistics Engineering Div
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[宮迅偉]采購成本分析與控制
第一天3小時,如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure采購成本結構是怎樣的How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎樣的How about supplier cost structure不同行業(yè)的供應商成本結構是怎樣的How about different industry of supplier co
2015-03-13
[宮迅偉]雙贏談判:5環(huán)制勝秘籍
有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦-囚徒困境談判-PRAM談判-從公平理論中尋找如何實現(xiàn)雙贏-從黑箱理論中尋找談判點-如何構筑雙贏的談判-零和談判與變和談判-案例練習——如何讓對手感覺到“贏”尋找談判籌碼增加致勝力量-買賣雙方力量對比分析-買方的供應商策略和供應商的顧客策略是什么-知己知彼 己方市場地位分析 供應商市場地位分析 己方產品分析 供應品市場分析-主宰談判桌的兩條線-如何使用推拉策略讓對方
2015-03-13
[宮迅偉]供應商管理與選擇評估
我需要什么樣的供應商(供應商尋源的策劃)-企業(yè)內部外部環(huán)境分析-不同的企業(yè)發(fā)展階段需要不同的供應商-不同的企業(yè)戰(zhàn)略與供應商選擇戰(zhàn)略-不同的產品生命周期與供應商尋源策略-產品ABC與供應商尋源策略-供應商是如何劃分他們的客戶的-如何使用五力模型進行供應商尋源-不同的企業(yè)為何選擇不同的供應商策略-供應商尋源策劃考量因素如何尋求供應商-尋找供應商的18個渠道-如何利用反向營銷尋找供應商-GM是如何進行反
2015-03-13
[宮迅偉]如何控制合同風險與合規(guī)
1、你簽的合同有效嗎?-合同只要簽了萬事大吉了嗎?-可撤銷合同-效力待定的合同-合同概述-合同主要風險點-合同主體法律風險點-合同管理常見問題-要約與承諾-要約是否可以撤回及撤銷-什么時間合同才成立-誰簽署合同才是有效合同-如何避免“表見代理”-合同欺詐行為的主要方式-合同欺詐不同于合同糾紛-合同欺詐的常見手段-什么條件合同生效-簽訂合同中易忽視的問題-法律知識-案例2、你簽的合同條款嚴密嗎?-合
2015-03-13
[宮迅偉]非財務人員的財務知識培訓
【課程目的】Course Objectives通過本課程的學習,使學員能夠:Throughthis course, students willbe able to——熟悉財務三張表的構成與邏輯關系Familiar withthe composition ofthree tables (Balance Sheet, Profit and losssheet, cash flow statement)
2015-04-21
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