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績效、薪酬、中基層管理
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劉家銘:你企業(yè)的人力資源在哪個階段?
2016-01-20 6971

     縱觀人力資源發(fā)展歷程和未來人力資源的發(fā)展趨勢,我們大致可以將人力資源分為以下四個階段。

1.人事管理階段:在這個階段,被看作檔案來管理;人事部門僅僅是一個辦手續(xù)的部門,呈個瑣碎次要的部門;工作內容包括日常考勤、工資發(fā)放、辦理離職、退休、離休等手續(xù)。

2.人力資源管理階段:此階段強調以工作為核心,其目標更看重如何使個人能夠完成工作。此時人力資源管理的各個模塊開始建立,例如:招聘、培訓、薪酬、績效等,但各個模塊之間的關系呈現(xiàn)相互獨立狀態(tài)。在中國,1993年,人民大學勞動人事學院率先將人事管理專業(yè)改為人力資源管理專業(yè),中國開始從人事管理轉向人力資源管理,并經(jīng)歷了一個快速的發(fā)展、創(chuàng)新和變革期。

3.戰(zhàn)略人力資源管理階段:在這一階段,人力資源副總裁等角色開始出現(xiàn),人力資源部逐漸成為業(yè)務部門的戰(zhàn)略合作伙伴,其目標是支撐公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)。人力資源管理工作的業(yè)務范疇增加至組織設計、招聘管理等,并成為提升員工滿意度與敬業(yè)度的中心部門。

 4.人才管理階段:人力資源管理被看作是一個整體,而不再被割裂成模塊。其目標是實現(xiàn)公司發(fā)展過程中持續(xù)的人才供應,人力資源部門的業(yè)務重心轉向吸引、招募、發(fā)展、管理和留任人才,更加強化人力資源的戰(zhàn)略地位。

        目前,國外已經(jīng)進入人才管理階段,并且人才管理已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。結合國外的發(fā)展歷程,可以認為:未來的十年,中國將進入后戰(zhàn)略人力資源管理階段,即人才管理階段。

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