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劉家銘:《如何做一個(gè)快樂(lè)的下屬》
2016-01-20 6829
客戶:百課網(wǎng) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/8/8 0:00:00 如何做一個(gè)好的上司,是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問(wèn)題。但是我們知道,在一個(gè)高效率的組織中,上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體,面對(duì)有問(wèn)題時(shí)找借口、面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)推卸責(zé)任的下屬,上司操心、焦心,難以放心!沒(méi)有上司的支持,下屬往往資源受到限制、成為爭(zhēng)斗的犧牲品,甚至成為問(wèn)題之后的替罪羊,即使改變自己,卻很難改變某些事實(shí)……最終很難成功。 職場(chǎng)中,我們面對(duì)下屬,扮演著上司的角色,但往往也同時(shí)扮演著下屬的角色,因?yàn)?,任何人的?quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。從古到今,上司都是由下屬蛻變而來(lái),從來(lái)就沒(méi)有哪一個(gè)人一步入職場(chǎng)就是上司,要成為成功的上司,先成為成功的下屬!如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)、好的上司是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問(wèn)題,卻常常忽略了其實(shí)做一個(gè)成功的下屬也同樣重要! 因此,做一個(gè)成功的下屬,需要通過(guò)學(xué)習(xí)去調(diào)整自身心態(tài)、端正角色,把抱負(fù)和決心賦諸于行動(dòng)。學(xué)習(xí)如何做下屬,并不是教大家阿庾奉承地討上司喜歡,而是以職業(yè)化思的維解讀下屬的角色,讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色,幫助上司取得成功,在成就上司的過(guò)程中成就自我,與此同時(shí),也使上司的管理變得更加輕松而高效,實(shí)現(xiàn)下屬與上司的雙贏。
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