2018年7月21日,由上?;萦逃鬓k的《企業(yè)管理心理學(xué)》培訓(xùn),在凡德汽車銷售公司中成功舉辦!課程由高級企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師講授,感謝各位優(yōu)秀管理者的熱情參與和認(rèn)可支持,感恩老總的榜樣表率學(xué)習(xí),在日常管理中激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)機(jī),非物質(zhì)激勵(lì),人性化關(guān)懷,提升非職權(quán)影響力,打造高效組織,更快樂工作,更幸福生活!
郭老師分享“管理心理學(xué)”,它是研究管理活動(dòng)中人的心理活動(dòng)和行為規(guī)律的科學(xué),是探討個(gè)體、群體以及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部行為的影響,以便應(yīng)用這些知識來改善組織的有效性的科學(xué)。
“團(tuán)隊(duì)PK”
郭老師分享管理心理學(xué)的發(fā)展及人性假設(shè)與管理。管理心理學(xué)上講的人性是指管理者對職工需要和勞動(dòng)態(tài)度的看法,它不同于哲學(xué)上的人性觀。并結(jié)合案例解析管理學(xué)中的X理論、Y理論、超Y理論與Z理論。
“選隊(duì)長”
管理心理學(xué)中有句名言:"如果你想要人們相信你是對的,并按照你的意見行事,那就首先需要人們喜歡你,否則,你的嘗試就會(huì)失敗。" 這稱作自己人效應(yīng),要使對方接受你的觀點(diǎn)、態(tài)度,需同對方保持同體觀的關(guān)系。作為高情商的管理者,應(yīng)知人善用、以身作則、善于傾聽與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。
“互動(dòng)游戲”
郭老師分享團(tuán)隊(duì)管理5P要素:
1、目標(biāo)(清晰的共同目標(biāo))
2、人(確定團(tuán)隊(duì)人員)
3、計(jì)劃(行動(dòng)計(jì)劃表)
4、定位(團(tuán)隊(duì)及成員定位 )
5、權(quán)限(如何團(tuán)隊(duì)授權(quán))
此外,郭老師從心理學(xué)出發(fā),深入剖析了優(yōu)秀管理者要懂得十大管理心理學(xué)法則。做教練式領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)下屬的熱情,激發(fā)員工的潛力,提升自我非職權(quán)影響力。
管理者應(yīng)該增加規(guī)章制度和各項(xiàng)工作的透明度,這樣,管理者的行為會(huì)置于員工的監(jiān)督之下,有效強(qiáng)化管理者的自我約束;同時(shí),員工在履行監(jiān)督義務(wù)的同時(shí),自身的主人翁意識和責(zé)任感得到極大的提升,敬業(yè)、愛崗和創(chuàng)新的精神也將得到升華。優(yōu)秀的管理者是情商智慧高手,以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業(yè)激勵(lì)人。祝各位優(yōu)秀的管理者們能有效運(yùn)用非職權(quán)影響力和人格魅力調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在動(dòng)機(jī),激發(fā)員工的內(nèi)在激情與感恩向上的動(dòng)力。期待下次再聚!
學(xué)員反饋:
您的企業(yè)遇到以下問題了嗎?
1、銷售人員流失,銷售業(yè)績不高怎么辦?
2、員工職業(yè)倦怠,執(zhí)行力低下怎么辦?
3、人際關(guān)系緊張,工作壓力過大怎么辦?
4、HR管理者怎樣才能選對人做對事?
5、員工消極,如何提高工作積極性?...
應(yīng)對策略:通過EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛月活動(dòng),如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通、催眠式銷售秘笈、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力,提升心理資本,提高管理績效!