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郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團(tuán)隊績效提升專家
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郭敬峰:國家電網(wǎng)某供電公司《團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力提升》培訓(xùn)順利結(jié)束!
2019-11-20 2746

      2019年11月15日國家電網(wǎng)安慶某供電公司《團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力提升》培訓(xùn)順利結(jié)束!“團(tuán)隊績效管理專家”郭敬峰老師受邀為供電公司的中層干部和青年人才分享:團(tuán)隊凝聚力提升和高效執(zhí)行力打造。學(xué)員們認(rèn)真聽講,勇于提問,在體驗互動中學(xué)習(xí)團(tuán)隊凝聚力提升、4R高效執(zhí)行力系統(tǒng)打造!感謝大家的熱情參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),祝大家充實愉悅高效能每一天!

     課程開始前,公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭歡迎郭老師的專業(yè)指導(dǎo),并殷切期望參訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)⒔袢账鶎W(xué)運用到今后的工作當(dāng)中,使公司的團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力得到很好的提升,展現(xiàn)出萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗的優(yōu)良企業(yè)精神面貌!

      課程開始,郭老師通過小游戲“找變化”和 “旗人旗語”團(tuán)建 PK暖場。讓學(xué)員們在游戲中訓(xùn)練識別他人情緒變化的能力,提高情商,并體會團(tuán)隊作戰(zhàn)的氛圍與協(xié)同!

      郭老師首先結(jié)合游戲給學(xué)員們講解了什么是團(tuán)隊、團(tuán)隊優(yōu)于個體的力量以及凝聚力包含的內(nèi)容。我們說“團(tuán)隊”二字由:口、耳、人、才組成,本身文字中就蘊含了對團(tuán)隊的定義:溝通、聆聽以及所有人有共同的認(rèn)知和目標(biāo)!接著又以華為狼文化為例,通過互動式的討論來論證團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)的力量----群體奮斗才能活下去!

      認(rèn)識了團(tuán)隊凝聚力的重要性以后,所有人就能配合默契、所向披靡了嗎?并不是!因為在團(tuán)隊中經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾種現(xiàn)象:工作積極性不高、缺乏合作、相互抱怨、推卸責(zé)任、沒有目標(biāo)等問題,那如何來克服這些問題呢?郭老師以“你愿意和什么樣的人相處”為題,讓學(xué)員們展開分組討論,讓大家充分認(rèn)識到自己在團(tuán)隊合作中的表現(xiàn),并就如何提升自己的情商,如何做一個企業(yè)欣賞的優(yōu)秀員工,學(xué)習(xí)制定切實可行的改變計劃。

       解決了團(tuán)隊中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,接下來郭老師就凝聚力的5個關(guān)鍵因素:“心”、“薪” 、“欣”、“馨”、“新”和提升凝聚力的6個技巧:賽馬文化、贊美文化、組織文化、感恩文化、儒家文化和歸宿文化做了詳細(xì)闡述,并通過小游戲“疾風(fēng)勁草”來讓學(xué)員們體會團(tuán)隊協(xié)作的重要性:團(tuán)隊的力量永遠(yuǎn)大于個人,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊!

      接著郭老師以先拋出問題再共同討論的方式,為學(xué)員們講解有關(guān)執(zhí)行力的主題:什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力缺失的原因?怎樣提升組織執(zhí)行力?執(zhí)行力就是知行合一,“說”與“做” 一致落實。在了解了執(zhí)行力與執(zhí)行力缺失的原因后,要思考的就是如何提升執(zhí)行力?錫恩R4執(zhí)行力系統(tǒng)就是很好的方法:1、Ready結(jié)果定義;2、Responsibility一對一責(zé)任;3、Review過程檢查;4、Result即時激勵。

       在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的因素就是要提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。如果一個企業(yè)沒有凝聚力和執(zhí)行力,就如同一盤散沙,再好的決策和制度也是空談,一旦遇到風(fēng)浪就會危機四伏!國網(wǎng)供電公司的領(lǐng)導(dǎo)非常重視增強員工的責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神,為優(yōu)秀的管理者們點贊!祝愿各優(yōu)秀企業(yè)都能打造出超強凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的一流團(tuán)隊,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中無往不勝!

優(yōu)勝團(tuán)隊合影

附培訓(xùn)師評議表

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