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郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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對象
企業(yè)新招聘入職的員工。
目的
《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程的培訓將幫助職場新員工明確職業(yè)規(guī)劃、突破內(nèi)外障礙、激發(fā)內(nèi)心潛能、實現(xiàn)自我價值,同時從“職業(yè)生涯規(guī)劃概述,深入全面了解自我,職業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略定位、職業(yè)生涯規(guī)劃步驟、促進自我不斷成長”,結(jié)合行業(yè)背景與架構(gòu),幫助學員明確自我職業(yè)規(guī)劃與升遷,秉承幸福心理學理念,運用LP教練技術,清晰自我職業(yè)生涯規(guī)劃,實際有效的方式,掌握有效的方法和工具,具備對自己的過去、現(xiàn)在和未來重新審視和評估的能力,并能不斷調(diào)整自己、修正可執(zhí)行的計劃,為自己不同的人生階段創(chuàng)造最大的成就感和滿足感。
內(nèi)容

【課程介紹】

  當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業(yè)活動的競爭非常突出,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設計好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

  對于現(xiàn)代企業(yè)的每一位員工來說,人人都期望事業(yè)成功,這是人的本性。然而,許多人陷入了迷茫和困惑:事業(yè)的成功,并非人人都能如愿,問題何在呢?如何做才能使事業(yè)獲得成功呢?未來的道路該怎么走?伴隨著茫然和困惑,他們往往不知道自己想要什么,更不知道該如何去做。

職場生涯猶如百米賽跑,起點上輸一寸,就會在終點上輸一丈,職業(yè)生涯又如何能成功呢?而清晰明確的職業(yè)生涯規(guī)劃為我們提供了一條走向成功的路徑。


《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程的培訓將幫助職場新員工明確職業(yè)規(guī)劃、突破內(nèi)外障礙、激發(fā)內(nèi)心潛能、實現(xiàn)自我價值,同時從“職業(yè)生涯規(guī)劃概述,深入全面了解自我,職業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略定位、職業(yè)生涯規(guī)劃步驟、促進自我不斷成長”,結(jié)合行業(yè)背景與架構(gòu),幫助學員明確自我職業(yè)規(guī)劃與升遷,秉承幸福心理學理念,運用LP教練技術,清晰自我職業(yè)生涯規(guī)劃,實際有效的方式,掌握有效的方法和工具,具備對自己的過去、現(xiàn)在和未來重新審視和評估的能力,并能不斷調(diào)整自己、修正可執(zhí)行的計劃,為自己不同的人生階段創(chuàng)造最大的成就感和滿足感。


【培訓收益】

  了解職業(yè)生涯規(guī)劃概述,明白其意義價值和流程發(fā)展體系。

  促進新員工從校園人到職場人角色轉(zhuǎn)換,重新審視和評估自我能力。

  幫助青年員工將自身發(fā)展規(guī)劃與電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標有機協(xié)調(diào)。

  強化電力企業(yè)青年員工的職業(yè)化專業(yè)化水平,提升工作績效。

  了解自己的職業(yè)興趣傾向,重新認識自身價值并學習會使其增值。

  提升新員工職業(yè)化態(tài)度、心態(tài)和意識,更快崗位適應和團隊融入。

  掌握職業(yè)規(guī)劃的9個階段和5個方向,為職業(yè)發(fā)展明確方向目標。

  運用生涯規(guī)劃的八條原則,教會新員工設計自己的職業(yè)生涯。

  掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟,實現(xiàn)持久、高效、平衡的職業(yè)生涯。

  學會職業(yè)生涯規(guī)劃的調(diào)整,增強對職業(yè)生涯的控制力和管理能力。

  了解實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃途徑,培養(yǎng)學習意識,做領導喜愛的員工。

  掌握職業(yè)生涯規(guī)劃戰(zhàn)略定位,明確自我優(yōu)劣勢,了解職業(yè)發(fā)展方向。


【授課方式】

針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學員的學習興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。

課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。

培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

體驗式培訓:互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。

專業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經(jīng)驗構(gòu)成獨特課程體驗。


【培訓對象】:企業(yè)新招聘入職的員工。

【授課時間】:1天


【課程大綱】

第一單元:熱身活動,分組團建

1、 全場熱身活動 :《抓紅包》

隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

2、 團建展示PK:《旗人旗語》

魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個職業(yè)生涯規(guī)劃困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。


第二單元:職業(yè)生涯規(guī)劃概述

團隊活動:《找變化》

1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃

故事:四條毛毛蟲

2、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?

(1)職業(yè)規(guī)劃的意義

(2)職業(yè)規(guī)劃的價值

(3)兩個典型的新員工

案例:孔子的職業(yè)生涯規(guī)劃

3、職業(yè)生涯規(guī)劃的類型

(1)職業(yè)生涯發(fā)展體系

(2)職業(yè)生涯流程

案例:60歲老人最后悔的事

4、職業(yè)生涯的9階段

(1)成長、幻想、探索階段

(2)進入工作世界

(3)基礎培訓

(4)早期職業(yè)的正式成員資格

(5)職業(yè)中期

(6)、職業(yè)中期危險階段

(7)、職業(yè)后期

(8)衰退和離職階段

(9)退休

案例:舒伯的生涯彩虹圖

5、職業(yè)生涯的5種方向

(1)技術型

(2)管理型

(3)創(chuàng)造型

(4)自由獨立型

(5)安全型

測評:《霍蘭德職業(yè)興趣測試》及解讀


第三單元:職業(yè)生涯規(guī)劃技巧

團體活動:《生涯樹》

1、確定志向

(1)我的方向在哪邊?

(2)自我評估——我是誰?

(3)生涯機會的評估——我在哪里?

(4)SWOT分析

視頻:施瓦辛格六步驟實現(xiàn)兒時夢想

2、目標確立

(1)設定目標

(2)明確目標

(3)目標的作用

  目標分解

  按性質(zhì)

  按時間

(4)如何設定目標

(5)目標組合

       訓練:2024目標九宮格

3、生涯規(guī)劃八條原則

(1)利益整合原則

(2)公平公開原則

(3)協(xié)作進行原則

(4)動態(tài)目標原則

(5)時間梯度原則

(6)發(fā)展創(chuàng)新原則

(7)全程推動原則

(8)全面評價原則

互動: 寫出你的成就榜單

4、職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

(1)職業(yè)通道體系設計

(2)自我評估體系

  明確你的價值觀

  發(fā)現(xiàn)你的興趣

  了解你的技能

案例:95后領導的升遷之道

(3)確定職業(yè)發(fā)展計劃

  職業(yè)發(fā)展目標分解

  把握關鍵行動

  行業(yè)分析與電力企業(yè)分析

  立足于電力企業(yè)和崗位的職業(yè)發(fā)展路線圖

演練:你的電力行業(yè)發(fā)展計劃

(4)開展評估,明確與職業(yè)目標的差距

(5)依據(jù)自我差距,制定行動計劃

  目標

  障礙

  措施

  執(zhí)行

(6)構(gòu)建匹配的職業(yè)發(fā)展支持體系

游戲:盜夢空間

(7)評估與回饋

工具:如何評估實施情況?


第四單元:職業(yè)生涯規(guī)劃管理

團體活動:《老師說》

1、職業(yè)生涯規(guī)劃的調(diào)整

(1)自己不合格

(2)與上司不合拍

(3)與同事不合拍

(4)工作過于輕松

(5)對于這職業(yè)不感興趣。

案例:跳槽的五大損失

2、實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃途徑

(1)擺正心態(tài)

(2)少說多做

(3)一專多能

(4)善于溝通

(5)善于處理人際關系

(6)幫助上司提高績效

(7)讓領導喜歡你的7個習慣

  主動報告工作進度—讓上司知道;

  對上司的詢問清楚地有問必答—讓上司放心;

  充實自己,努力學習—讓上司輕松;

  接受批評,不犯二次過錯—讓上司省事;

  主動幫助同事—讓上司更有效;

  毫無怨言接受任務—讓領導省心;

  對自己的業(yè)務主動提出改善計劃—讓上司進步。

案例:工作群領導布置任務你是如何回復的?

3、學習的職業(yè)心態(tài)

(1)關于1的數(shù)學算式

(2)做一個3專的好員工

  專業(yè)的態(tài)度

  專業(yè)的技巧

  專業(yè)知識

(3)潮流學習的7種方法

(4)過去不等于未來

案例:任正非的人才理念

(5)自評:你有嗎?十大陽光心態(tài)

4、運用能力素質(zhì)模型提升各個階段的能力

(1)找出能力的強項和弱項

(2)談談對自己能力發(fā)展的想法

(3)制定對能力發(fā)展進行提高的途徑

(4)爭取達成一致

(5)共同確定員工發(fā)展的行動步驟

(6)不斷進行改進,并進行溝通

    演練:職業(yè)生涯計劃書


第五單元:總結(jié)應用

1、本課程我感觸最深的地方是:

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2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?

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(2)

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第六單元:互動解疑答惑

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