解析ISO/TS16949條款及對應(yīng)的審核方法與技巧，闡述內(nèi)審的策劃、實(shí)施、總結(jié)、改進(jìn)的流程，使學(xué)員達(dá)到開展內(nèi)部體系審核和維護(hù)TS體系管理的能力。

培訓(xùn)內(nèi)容如下：（2-3天）

一、TS條款解析

  -- 逐條深入講解，主要圍繞條款的目的、管理作用、具體要求、如何滿足

  -- 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，講解條款的應(yīng)用特點(diǎn)和價值，以及在內(nèi)審、外審中的審核具體要求與對應(yīng)

二、TS內(nèi)審知識

--  內(nèi)審活動的要求與期望（客戶要求、自身要求）

--  內(nèi)審的意義與作用（查缺補(bǔ)漏、持續(xù)改進(jìn)）

--  內(nèi)審活動策劃（內(nèi)審的設(shè)計與策劃）

--  內(nèi)審活動實(shí)施（過程定義與理解，過程的審核方法、檢查表的制訂、內(nèi)審技巧）

--  內(nèi)審活動結(jié)果使用（條款統(tǒng)計圖的建立、糾正/糾正措施/預(yù)防措施的理解與應(yīng)用）

--  內(nèi)審員的資格與要求（IATF與企業(yè)要求）

--  審核活動的類型（內(nèi)部進(jìn)行、外部進(jìn)行）

--  內(nèi)審活動的種類及其聯(lián)系（體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核之間的區(qū)別與聯(lián)系）

--  內(nèi)審與管理評審的關(guān)系

--  內(nèi)審如何體現(xiàn)管理完善和提升

--  內(nèi)審如何與外審結(jié)果相聯(lián)系

--  內(nèi)審活動的價值（總結(jié)價值、統(tǒng)計價值、預(yù)測價值、戰(zhàn)略價值）

--  課堂練習(xí)—特定過程分組模擬審核

--  互動交流、答疑解惑

三、七大工具的應(yīng)用介紹

--  何為汽車行業(yè)七大工具

--  七大工具在汽車行業(yè)管理中的應(yīng)用

--  回顧總結(jié)