培訓內(nèi)容如下:(2天)
1、MMOG介紹(來源、目的、作用、意義)
2、何為MMOG,MMOG的業(yè)務模式
3、MMOG具體內(nèi)容詳解:
第一章:策略與改進
1.1、愿景和策略 1.2、目標
1.3、策略、分析和行動計劃 1.4、持續(xù)改進
1.5、供應鏈開發(fā)
第二章:組織的工作
2.1 組織的過程 2.2 組織的程序
2.3 資源規(guī)劃 2.4 工作環(huán)境和人力資源第三章:產(chǎn)能和生產(chǎn)的規(guī)劃
3.1 產(chǎn)品實現(xiàn) 3.2 產(chǎn)能規(guī)劃 3.3 生產(chǎn)計劃 3.4 系統(tǒng)整合
第四章:與顧客的接口
4.1 溝通 4.2 包裝與標識 4.3 交運 4.4 運輸 4.5 顧客滿意和反饋
第五章:生產(chǎn)和產(chǎn)品的控制
5.1 物料識別 5.2 庫存 5.3 工程更改的控制 5.4 可追溯性第六章:與供應商的接口
6.1 供應商的選擇 6.2 物料計劃和后勤協(xié)議 6.3 溝通
6.4 包裝和標識 6.5 運輸 6.6 物料接收 6.7 供應商評審
4、MMOG評價使用說明5、回顧總結(jié)