毛方浩,毛方浩講師,毛方浩聯(lián)系方式,毛方浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
供應(yīng)鏈管理采購管理
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毛方浩:需求管理、需求數(shù)量預(yù)測(cè)與需求規(guī)范化
2016-01-20 5862
對(duì)象
企業(yè)高級(jí)管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、采購人員
目的
規(guī)范產(chǎn)品和原材料的需求并試圖預(yù)測(cè)需求情況
內(nèi)容

1.明確需求類型并制定相應(yīng)管理方案

2.如何預(yù)測(cè)需求數(shù)量

3.規(guī)范需求表達(dá)及啟動(dòng)

4.需求過程的控制

5.需求控制的不同維度(具體需求的表達(dá)、數(shù)量、需求時(shí)間、需求地點(diǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等等不同維度)

通過訓(xùn)練,受訓(xùn)者應(yīng)能

1)對(duì)需求進(jìn)行有效管理(以供應(yīng)鏈整體效率為導(dǎo)向、對(duì)來自客戶的需求進(jìn)行鑒別和規(guī)范)

2)能對(duì)具備不同需求特性的需求種類進(jìn)行數(shù)量預(yù)測(cè)

3)能對(duì)需求的不同維度進(jìn)行有效控制

全部評(píng)論 (0)

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