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商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效能管理實(shí)戰(zhàn)專家
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商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效能管理實(shí)戰(zhàn)專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
1.商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效能提升策略 2.商業(yè)銀行綜合客戶經(jīng)理技能提升 3.商業(yè)銀行大客戶的公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷策略 4.以績(jī)效結(jié)果為導(dǎo)向的“過程管理”實(shí)務(wù)
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商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效能提升專家、人才培養(yǎng)及行動(dòng)學(xué)習(xí)教練、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及資源整合運(yùn)用專家、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家；
擁有多年集團(tuán)公司人力資源管理，市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及超過八年行業(yè)管理咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析診斷、經(jīng)營(yíng)管理效能提升、目標(biāo)客戶開發(fā)與價(jià)值提升、人才職業(yè)規(guī)劃與測(cè)評(píng)、銀行客戶資源分析及異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷合作領(lǐng)域有深入的研究。
課程 更多>>
[丁華]中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧
課程背景：本課程中將深刻詮釋營(yíng)銷與銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，營(yíng)銷溝通技巧，從根本上把握與推進(jìn)客戶購(gòu)買進(jìn)程，提升成交率！課程將徹底打破前期思考方式的刻板化，以切實(shí)提升銀行對(duì)公客戶經(jīng)理的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn)，為銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務(wù)，自強(qiáng)發(fā)展，提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。課程時(shí)間：2天課程大綱：一、中小企業(yè)客戶與中小企業(yè)客戶銷售1、什么是中小企業(yè)客戶2、中小企業(yè)客戶的4大關(guān)
2015-09-18
[丁華]商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合經(jīng)營(yíng)管理效能提升策略
【網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀】2 指標(biāo)績(jī)效方面網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)的分解的標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性、合理性和系統(tǒng)性；績(jī)效考核缺乏評(píng)價(jià)體系，無(wú)法準(zhǔn)確把握員工工作的薄弱環(huán)節(jié)（崗位人員考核中沒有對(duì)員工進(jìn)行行為類指標(biāo)設(shè)置及考核）、導(dǎo)致不能有效的從指標(biāo)考核得分及績(jī)效考核結(jié)果分析工作執(zhí)行中存在的問題點(diǎn)并進(jìn)行有效的輔導(dǎo)；2 營(yíng)銷技能方面網(wǎng)點(diǎn)整體營(yíng)銷管理系統(tǒng)性不夠，存量客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)值偏低，區(qū)域營(yíng)銷缺乏方法，內(nèi)部營(yíng)銷氛圍不足、營(yíng)銷管理缺乏工具，公
2015-09-18
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