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商業(yè)銀行經(jīng)營效能管理實戰(zhàn)專家

中層管理營銷管理團(tuán)隊管理

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

1.商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)營效能提升策略 2.商業(yè)銀行綜合客戶經(jīng)理技能提升 3.商業(yè)銀行大客戶的公私聯(lián)動營銷策略 4.以績效結(jié)果為導(dǎo)向的“過程管理”實務(wù)

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商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)營效能提升專家、人才培養(yǎng)及行動學(xué)習(xí)教練、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析及資源整合運(yùn)用專家、企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家；
擁有多年集團(tuán)公司人力資源管理，市場營銷實戰(zhàn)及超過八年行業(yè)管理咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗，對銀行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析診斷、經(jīng)營管理效能提升、目標(biāo)客戶開發(fā)與價值提升、人才職業(yè)規(guī)劃與測評、銀行客戶資源分析及異業(yè)聯(lián)盟營銷合作領(lǐng)域有深入的研究。

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[丁華]中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧: 課程背景：本課程中將深刻詮釋營銷與銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧，營銷溝通技巧，從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程，提升成交率！課程將徹底打破前期思考方式的刻板化，以切實提升銀行對公客戶經(jīng)理的營銷實戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點，為銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務(wù)，自強(qiáng)發(fā)展，提供全面務(wù)實的指導(dǎo)。課程時間：2天課程大綱：一、中小企業(yè)客戶與中小企業(yè)客戶銷售1、什么是中小企業(yè)客戶2、中小企業(yè)客戶的4大關(guān); 2015-09-18

[丁華]商業(yè)銀行網(wǎng)點綜合經(jīng)營管理效能提升策略: 【網(wǎng)點經(jīng)營管理現(xiàn)狀】2 指標(biāo)績效方面網(wǎng)點指標(biāo)的分解的標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性、合理性和系統(tǒng)性；績效考核缺乏評價體系，無法準(zhǔn)確把握員工工作的薄弱環(huán)節(jié)（崗位人員考核中沒有對員工進(jìn)行行為類指標(biāo)設(shè)置及考核）、導(dǎo)致不能有效的從指標(biāo)考核得分及績效考核結(jié)果分析工作執(zhí)行中存在的問題點并進(jìn)行有效的輔導(dǎo)；2 營銷技能方面網(wǎng)點整體營銷管理系統(tǒng)性不夠，存量客戶利潤貢獻(xiàn)值偏低，區(qū)域營銷缺乏方法，內(nèi)部營銷氛圍不足、營銷管理缺乏工具，公; 2015-09-18

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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