鄭中夏—人力資源專家、管理變革專家、管理咨詢專家
★元祖食品集團(tuán)浙江省事業(yè)部總經(jīng)理
★雅迪電動(dòng)車公司集團(tuán)人資長(zhǎng)
★臺(tái)灣第一大貿(mào)易物流公司<德記洋行>臺(tái)灣南區(qū)中心長(zhǎng)
★曾受聘富士康鴻勝科技10萬(wàn)人事業(yè)部,總?cè)速Y長(zhǎng)
★25年制造業(yè)、化工業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)之企業(yè)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)后轉(zhuǎn)講師

【榮譽(yù)稱號(hào)】
2000年精英集團(tuán)陳總經(jīng)理發(fā)布?xì)v年最佳人資長(zhǎng)
2009年臺(tái)灣健鼎科技集團(tuán)王董事長(zhǎng)發(fā)布?xì)v年最佳人資長(zhǎng)
2013-2014年定穎電子臺(tái)灣大陸二地管理變革成功,
(2015年接受臺(tái)灣大學(xué)教授變革案例成功訪談)
2014年雅迪天津王總經(jīng)理頒發(fā)管理變革成功, 最佳管理講師、咨詢顧問。
2015年3月臺(tái)灣大八集團(tuán)林董事長(zhǎng)舉辦企業(yè)變革成功晚會(huì), 頒發(fā)變革成功感謝旗

★★個(gè)人資歷：
人力資源專家、管理問題解決專家、管理咨詢專家
20多年制造業(yè)、電子業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)的人力資源高管工作經(jīng)驗(yàn)
臺(tái)灣成功大學(xué)企管學(xué)士、中山大學(xué)企業(yè)管理研究所
臺(tái)灣中山大學(xué)企業(yè)專業(yè)經(jīng)理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
New York university of America EMBA

★★歷年經(jīng)歷：  
   鄭老師28年人力資管理經(jīng)驗(yàn), 歷經(jīng)臺(tái)灣全力發(fā)展人力資源時(shí)期, 期間擔(dān)任臺(tái)灣上市公司經(jīng)理、協(xié)理、處長(zhǎng)、副總等職位20年, 多次主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)管理變革變成功, 累積豐富管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)后, 轉(zhuǎn)職專業(yè)管理咨詢顧問,目前擔(dān)任三家制造業(yè)公司、服務(wù)業(yè)集團(tuán)常年管理顧問。

★★管理咨詢與企業(yè)變革成功案例：
1.臺(tái)灣大八集團(tuán):組織與人資系統(tǒng)變革、管理咨詢2014.1-2015.3
2.華宇計(jì)算機(jī):職位級(jí)與薪資變革2004.5-2004.12
3.健鼎電子:人資系統(tǒng)與薪資變革、主管管理變革2009.3-2009.10
(五年內(nèi)由700人發(fā)展至22000人,主管離職率11%/年,10家同行薪酬福利排名尾二#9/10, 安定率排名前五#5/10)
4.雅迪集團(tuán)總部:人資系統(tǒng)變革2010.5-2010.11
5.雅迪天津事業(yè)部:人資系統(tǒng)重整、企業(yè)文化導(dǎo)入與落地實(shí)踐、管理咨詢2011.8-2014.8
6.定穎電子:管理咨詢、組織與薪資系統(tǒng)變革、勞資關(guān)系變革2012.12-2015.3
(2012年11月至2015年3月離職率降低一半,員工意見箱獲得員工不合理意見685封, 平均具名率70.8%)

★★內(nèi)訓(xùn)課程開辦案例：
1.廣東利通電子:如何設(shè)計(jì)合理平衡的薪酬管理2000.5
2.光寶集團(tuán)廣東公司:談判企巧與談判管理2000.04
3.健鼎科技集團(tuán):工作計(jì)劃之規(guī)畫執(zhí)行與管理2009.10
4.雅迪集團(tuán):程序外查檢技術(shù)、會(huì)議操作與管理技術(shù)、MTP、激勵(lì)管理與應(yīng)用、制度制作與推行、工作計(jì)劃管理、主管工作面談技術(shù)、績(jī)效管理與應(yīng)用、早會(huì)快樂平臺(tái)操作技術(shù)、管理案例研討、招聘與面談技術(shù)、企業(yè)文化規(guī)劃與推展2011.8-2015.2
5.定穎電子公司:成功主管的12手管理、溝通技巧、招聘征才與面談?wù)邕x技術(shù)、如何建立讓員工快樂的早會(huì)平臺(tái)、如何建立訓(xùn)練體系與管理、主管工作面談技術(shù)、如何讓自己與部屬暢行職場(chǎng)、非人資主管的人力資源管理、職位職級(jí)設(shè)計(jì)與薪酬管理2012.11-2015.3
6.臺(tái)灣大八集團(tuán):管理與領(lǐng)導(dǎo)、成功主管管理12手、主管工作面談技術(shù)、溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作計(jì)劃管理、班組長(zhǎng)管理能力.管理案例研討2013.4-2015.03
7.富士康集團(tuán):人資變革技術(shù)、員工關(guān)系設(shè)計(jì)與推展、成功主管的12手管理、如何讓自己與部屬暢行職場(chǎng)2014.4-2015.3
8.日商飛彈化妝品容器: 高效團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御2015.5
9.金發(fā)科技:六大解決與分析問題工具2015.06
10.中國(guó)航天(樂凱錦富)集團(tuán):如何引領(lǐng)自己與部屬職場(chǎng)成功2015.6
11.昆山開發(fā)區(qū)訓(xùn)練局:如何協(xié)助90后員工職場(chǎng)成功 2015.06
12.美商耐克供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部(利豐集團(tuán)):溝通技巧與職場(chǎng)溝通管理2015.07
13.滬士電子集團(tuán):談判運(yùn)營(yíng)管理與談判操作技術(shù)2015.7
14.昆山人事局公開課:TTT（亦即如何培育企業(yè)內(nèi)部講師）2015.07

★★教學(xué)與輔導(dǎo)方向：
     由于鄭老師多年的高階主管經(jīng)歷以及1200小時(shí)管理課程的上課經(jīng)驗(yàn), 因此鄭老師講授管理課程時(shí)都會(huì)提供歷年經(jīng)驗(yàn)中所開發(fā)并應(yīng)用成功的工具與機(jī)制, 并經(jīng)由案例說明來引導(dǎo)學(xué)生知其所以然, 以及運(yùn)用職場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的實(shí)例作為學(xué)員分組研究討論議題, 沖擊彼此意見之后, 由鄭老師逐一說明, 并依據(jù)課程延伸提供企業(yè)（管理方案投入與落地輔導(dǎo)）以及（接受即時(shí)咨詢提供管理解決方案）等服務(wù)。