鄭中夏,鄭中夏講師,鄭中夏聯(lián)系方式,鄭中夏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源實戰(zhàn)專家、資深管理顧問
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人力資源實戰(zhàn)專家、資深管理顧問

江蘇,蘇州 60歲以上
一、人資技術(shù)類 1、招聘《征才與面談》甄選技術(shù) 2、《訓(xùn)練體系》規(guī)劃與運營技術(shù) 3、組織與薪資系統(tǒng)建立與《變革技術(shù)》 4、《員工關(guān)系》體系規(guī)劃與運營技術(shù) 5、全員《績效評鑒系統(tǒng)》應(yīng)用與管理 6、《本碩
¥20000 元/天
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鄭中夏—人力資源專家、管理變革專家、管理咨詢專家
★元祖食品集團浙江省事業(yè)部總經(jīng)理
★雅迪電動車公司集團人資長
★臺灣第一大貿(mào)易物流公司<德記洋行>臺灣南區(qū)中心長
★曾受聘富士康鴻勝科技10萬人事業(yè)部,總?cè)速Y長
★25年制造業(yè)、化工業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)之企業(yè)實務(wù)管理經(jīng)驗后轉(zhuǎn)講師

【榮譽稱號】
2000年精英集團陳總經(jīng)理發(fā)布歷年最佳人資長
2009年臺灣健鼎科技集團王董事長發(fā)布歷年最佳人資長
2013-2014年定穎電子臺灣大陸二地管理變革成功,
(2015年接受臺灣大學(xué)教授變革案例成功訪談)
2014年雅迪天津王總經(jīng)理頒發(fā)管理變革成功, 最佳管理講師、咨詢顧問。
2015年3月臺灣大八集團林董事長舉辦企業(yè)變革成功晚會, 頒發(fā)變革成功感謝旗

★★個人資歷:
人力資源專家、管理問題解決專家、管理咨詢專家
20多年制造業(yè)、電子業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)的人力資源高管
課程 更多>>
[鄭中夏]全員《績效評鑒系統(tǒng)》應(yīng)用與管理
一、 如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1. 提供你本課程的關(guān)鍵知識2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、 認識人性需求與績效管理的關(guān)系1. 人性有哪些需求可以被應(yīng)用于績效管理?2. 個人被職場所需要的三種價值?3. 這三種價值如何進行那些不同的評鑒?4. 如何依據(jù)個人價值面展開<職場個人價值評鑒>?5. 各種價值評鑒的設(shè)計原理?三、
2015-08-28
[鄭中夏]《企業(yè)家二代人力資源》經(jīng)營管理 
課程收益1.完整吸收人力資源管理學(xué)識、與工具手法2.經(jīng)由落地實踐得到實質(zhì)性成長3.問題個案經(jīng)由咨詢獲得解決方案與解決經(jīng)驗4.經(jīng)由人力資源管理與應(yīng)用奠定優(yōu)秀企業(yè)與效能團隊的基礎(chǔ)5.本課程提供企業(yè)家二代于人力資源與經(jīng)營管理領(lǐng)域中所需具備的必要能力。授課方式★ 28年來講師一直在臺灣大型高科技公司任職, 期間擔任總經(jīng)理、人資副總、協(xié)理職務(wù)有20年, 并曾于美國波士頓任職廠長, 因此累積多年國內(nèi)外管理經(jīng)驗
2015-06-11
[鄭中夏]《優(yōu)化時間》的管理方法
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、時間的特性1.資源分類與時間資源2.時間的四項獨特性3.你管理時間還是你被時間掌握?4.檢視自己與時間的互動關(guān)系三、常見的十大<工作時間陷阱>1.如何洞悉時間陷阱與如何管理時間陷阱2.會議吞食你們時間3《事事抓》綁住自己時間4.混亂無章浪費你
2015-06-11
[鄭中夏]《談判技巧》與談判管理
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、了解談判、管理、溝通的差異與特性1.性質(zhì)與議題的差異對比2.談判的定義與需要掌握的關(guān)鍵3.<三向分解>談判目標, 並確保達成。三、站穩(wěn)談判的基礎(chǔ)法則1.必須符合贏的定義2.必須掌握贏的關(guān)鍵3.必須成就談判的目標四、談判前運用8項技巧1.3W的
2015-06-01
[鄭中夏]企業(yè)七類《會議的操作與管理》技術(shù)
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、了解會議種類與達成目標的關(guān)鍵1.會議有哪七種?2.依據(jù)不同的會議性質(zhì),了解不同會議的各自目標3.要達到會議目標的主要關(guān)鍵是什么?三、會議通用管理:會議的前置處理技術(shù)1.會議前、中、后的作業(yè)管理要素有哪些?2.如何應(yīng)用會議空間布置,影響會議正面發(fā)展?3.會
2015-05-27
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