有一次清華的課堂上學員分享:領導給我定完目標后,我還要給自己再定一個目標,通常會比領導的目標高一點點,我總覺得自己是很優(yōu)秀的。
劉老師問他:假如領導給你的目標是1000萬,你給你自己定了1100萬,年終你完成了1050萬,也就是說完成了領導定的目標,沒有完成你自己定的目標,你會覺得怎樣?
他搖搖頭說:我會失落,對自己 不滿意。
又問:假如當時你給自己定900萬,你最后完成了950萬。也就是說你沒有完成領導的目標,但你完成了你自己定的目標,你又會怎么想?
他笑著說:我感覺很好呀!我完成了呀!
當時現(xiàn)場有其他同學很詫異的問他:你沒有完成領導的目標,只完成你自己的目標!你高興什么?
劉上老師說:我替他回答吧,動力型性格者的目標是自己的目標,而不是別人下達的目標。
這個例子中,他會認為領導的目標定的不切合實際,有點高。能完成自己的目標已經(jīng)很好了。學員詫異的看著老師說:老師,你怎么知道我這么想的?
所以在清華的課堂上經(jīng)常提醒一些領導,如果你有動力型性格的下屬 ,你要做的就是激勵他,讓他制定他自己的目標,和你的目標 吻合。 而不要認為他是動力型,他自己有目標感,給他定目標就行了!這是錯誤的!