我想講這樣一個小故事：燈泡不亮，我仔細檢查了下，鎢絲沒有斷。我重新按下開關(guān)，燈泡還是沒有亮。我問：你怎么了，不開心嗎？燈泡回答：我一個臥室的燈，你能別老開客廳的開關(guān)嗎？理解就像找到對的開關(guān)，被理解的人才會發(fā)光。

話說回來，作為公司的管理者，如果有自我型下屬，那應該怎么讓他發(fā)揮出最大的效益呢？

身為管理者要努力傾聽自我型下屬的聲音，了解他們的內(nèi)心世界。雖然自我型的人在表面上顯得非常冷漠，但是他們的內(nèi)心其實很渴望被理解，他們只是不想將這種渴望表現(xiàn)出來。

如果得不到周圍人的理解與認可，那么自我型的人就會我行我素，對團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力都會產(chǎn)生不利的影響。

被理解就像在黑暗中找到一盞明燈，而慧眼識人的你，希望你就是黑夜里的那盞燈。