曾經(jīng)有這樣一句歌詞“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難，”各種性格的高情商管理者在面對成功時有自己的坦然，更是在面對失敗的時候有自己的過人之處，因此也許成功的路徑不同，結(jié)局總會是一樣的。 成功的人幾乎都是高情商的人，有
如果說完美型的領導是什么類型的，大概就是用強硬正直來形容吧。因為他從一開始便預知了結(jié)果，他心中對“正確”的結(jié)局，以及達成目標的原理非常清晰，在他心理對于事情的發(fā)展已經(jīng)有了一定的預料 當他作為管理者時
完美型的領導對團隊實施強硬而富有指導性的控制，會正確詳盡地提供共事者所需的指示，會形成一個邊界清晰，系統(tǒng)性強的團隊。在完美型領導的帶領下，團隊組員之間的配合會十分緊密，這在完美型領導看來是一件非常值
“活著的士兵比死去的皇帝更有價值”——拿破侖，他是歷史上著名的政治家、軍事家，其激勵士兵的口才也是極為出色的。一次，一名士兵的戰(zhàn)馬進攻時被打死了，拿破侖將自己的名貴寶馬讓給了士兵。士兵很驚恐“不不，
隨著人工智能的興起并廣泛應用到生活之中，似乎機器取代人的可能性越來越大了，甚至人都不需要思考機器就會幫人做出抉擇了，所以，是不是作為人的價值已經(jīng)越來越小了，是不是在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)不需要人的參與就可以
完美主義者心理概念是由奧地利心理學家Alfred Adler提出，他認為人類最根本的目的就是不斷、更好地適應他所在的生存環(huán)境，而促使人不斷改變自己發(fā)展自己的內(nèi)在動力就是追求完美。 完美型的領導凡事追
有些人說一句話就有雷霆萬鈞的力量，有些人的一句話就能起到一呼百應的作用，有些人即使高聲激揚卻也無人肯聽，這就是影響力的力量，作為管理者更要注重加強自己的影響力。 影響力是一種別人所樂于接受的方式，改
世界上沒有完全相同的兩片樹葉，世界上也沒有完全一樣的兩個人，即使都是內(nèi)向的性格，也會有些許的不一樣。忠誠型和思想型都是屬于內(nèi)向性格偏多的人，但是二者也會有不同。 性格內(nèi)向的人，有時會不喜歡同周圍人交
小品里面總是說不能讓話掉地上，相聲里面的捧哏比逗哏更加的難得，高情商的人就是不會讓話掉地上的人，也是那個也許話不多但是總會讓人不尷尬的人，更是那個即便是不聰明也會堅定的實現(xiàn)自己目標的人。 智商不高但
左腦負責理性，右腦負責感性，作為管理者應當讓理性占領高地，在做出決策時更多的應該傾向于理性，而不是感性用事，這就需要管理者具有強大的控制力。 控制力就是自我行為經(jīng)大腦分析判斷后進行的理性行為，這種理
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