馬斯洛需要層次理論其中有一項(xiàng)就是自我實(shí)現(xiàn)需要，通過自我實(shí)現(xiàn)可以將個(gè)人價(jià)值得到全面的體現(xiàn)，而想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的其中一個(gè)途徑就是工作，而如果工作中可以遇到一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，那么自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)更是事半功倍，那么培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么呢？

作為管理者讓團(tuán)隊(duì)變優(yōu)秀這是責(zé)任，對于進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的成員，管理者要對其進(jìn)行信心管理，對于工作沒有追求的人，不僅會(huì)影響團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，還會(huì)無形中讓大家的精神變得渙散，所以，加強(qiáng)成員的堅(jiān)定的信心，對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決心，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

擁有了堅(jiān)定的信心，必然擁有一個(gè)良好的工作氣氛，不僅能吸引更多的有才之人，還可以統(tǒng)一大家的步調(diào)，只有團(tuán)隊(duì)氛圍跟上來了，才能在公司創(chuàng)造出一個(gè)和氣向上的力量，也能  讓團(tuán)隊(duì)保持長久的活力。

有了團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，那么個(gè)人價(jià)值就可以得到實(shí)現(xiàn)，這也是年老以后回憶年輕時(shí)一個(gè)最好的記憶，因?yàn)樵谀莻€(gè)最好的年紀(jì)里與自己有一群志群道和的人一起堅(jiān)持，一起奮斗，一起奔向美好的未來，而那個(gè)最好的年紀(jì)就是遇到最好團(tuán)隊(duì)的時(shí)候。