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九型人格、團隊建設(shè)、陽光心態(tài)
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如何團隊建設(shè)
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馬斯洛需要層次理論其中有一項就是自我實現(xiàn)需要,通過自我實現(xiàn)可以將個人價值得到全面的體現(xiàn),而想實現(xiàn)自我價值的其中一個途徑就是工作,而如果工作中可以遇到一個優(yōu)秀的團隊,那么自我價值的實現(xiàn)更是事半功倍,那么培養(yǎng)一個優(yōu)秀的團隊需要什么呢?

作為管理者讓團隊變優(yōu)秀這是責(zé)任,對于進入團隊的成員,管理者要對其進行信心管理,對于工作沒有追求的人,不僅會影響團隊團結(jié),還會無形中讓大家的精神變得渙散,所以,加強成員的堅定的信心,對目標(biāo)實現(xiàn)的決心,才能創(chuàng)造出更多的價值。

擁有了堅定的信心,必然擁有一個良好的工作氣氛,不僅能吸引更多的有才之人,還可以統(tǒng)一大家的步調(diào),只有團隊氛圍跟上來了,才能在公司創(chuàng)造出一個和氣向上的力量,也能  讓團隊保持長久的活力。

有了團結(jié)的團隊,那么個人價值就可以得到實現(xiàn),這也是年老以后回憶年輕時一個最好的記憶,因為在那個最好的年紀里與自己有一群志群道和的人一起堅持,一起奮斗,一起奔向美好的未來,而那個最好的年紀就是遇到最好團隊的時候。


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