一個(gè)組織要想井然有序地生存下去，必不可少的要建立嚴(yán)格且完善的管理制度，而遵守管理制度也是員工執(zhí)行力的一種表現(xiàn)。

例如，華為成功的訣竅之一在于它的“狼性文化”、“烏龜精神”“眼鏡蛇特質(zhì)?！倍^狼性文化就是偏執(zhí)的危機(jī)感，具有拼命精神，上下級(jí)平等，在管理上直言不諱；烏龜精神指的是認(rèn)定目標(biāo)，心無旁騖的完成既定目標(biāo)，即使要艱難爬行，也不投機(jī)取巧，要跟著客戶需求一步一步地爬行；眼鏡蛇特質(zhì)就是說在管理組織上要像眼鏡蛇——頭部可以靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)覓食或進(jìn)攻對(duì)象，整個(gè)身體的行動(dòng)十分敏捷。從這三種精神可以看出，華為成功的最大秘訣其實(shí)在于其強(qiáng)大的執(zhí)行力，在于在執(zhí)行力上建立起來的先進(jìn)的企業(yè)文化。

所以，華為可以在高科技上和西方分一杯羹，可以在美國一而再，再而三的制裁下屹立不倒，而這正式因?yàn)槿A為建立了屬于自己的企業(yè)文化，凝聚了獨(dú)特的企業(yè)向心力，貫徹了員工的執(zhí)行力。