《致加西亞的信》中的啟示是這樣的“負(fù)責(zé)任就是這樣的，不問(wèn)為什么，而是積極主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任。”只有心態(tài)上負(fù)責(zé)人了，行為上才會(huì)主動(dòng)，心態(tài)才更加有效。對(duì)一切負(fù)責(zé)人的人，不會(huì)加害于他人和外在環(huán)境，而是一主動(dòng)的姿態(tài)，令外界感受到內(nèi)在的負(fù)責(zé)之心和無(wú)法抵抗的影響力。

在工作中，有人是不喜歡負(fù)責(zé)任的，一方面的原因是存在分別心，只有當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心愿意，才能真正負(fù)起責(zé)任，負(fù)責(zé)任同樣可以被感受到，那就是一個(gè)人心態(tài)和行為上的主動(dòng)。在一個(gè)職場(chǎng)中想要長(zhǎng)久，只有從根本上去除人們的分別心，才能為任何事情負(fù)責(zé)任，才能在負(fù)責(zé)任的那一刻體驗(yàn)到內(nèi)心的自由。

分別心來(lái)自于人的的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，因此每個(gè)人的分別心都是不一樣的，同樣面臨不同程度的疏離，一旦打破了分別心，才能建立起員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)信任度。所以往往老員工離職時(shí)會(huì)戀戀不舍，新員工會(huì)異常灑脫。

因此作為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，讓員工的分別心小一點(diǎn)，少一點(diǎn)，讓他們對(duì)自己的工作負(fù)起責(zé)任，才會(huì)讓他們真正對(duì)公司有了自己的粘稠度。