創(chuàng)新工作方法，首先需要有開放的思維。領(lǐng)導干部不能局限于傳統(tǒng)的工作模式和思維定式，而應(yīng)積極主動地接納新觀念、新思想。劉上老師說：“思維創(chuàng)新首先要消除固執(zhí)心理，我們都曾經(jīng)有過恍然大悟的時候，在恍然大悟前提是執(zhí)迷不悟，所以遇到重大決策的時候要考慮一下不同的意見。”

    勇于嘗試是創(chuàng)新工作方法的重要途徑。很多時候，創(chuàng)新意味著走出舒適區(qū)，嘗試新的做法和模式。領(lǐng)導干部要有勇氣去打破常規(guī)，敢于在實踐中探索新的工作方式。

    合作與交流也是創(chuàng)新工作方法的有力支撐。領(lǐng)導干部不應(yīng)孤立地開展工作，而應(yīng)積極與其他部門、地區(qū)以及社會各界進行合作與交流。通過合作，可以整合各方資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同攻克工作中的難題。同時，交流可以促進思想的碰撞，激發(fā)創(chuàng)新的火花。 此外，領(lǐng)導干部還應(yīng)注重培養(yǎng)創(chuàng)新型團隊。一個具有創(chuàng)新活力的團隊，能夠為領(lǐng)導干部提供強大的智力支持和執(zhí)行保障。通過培訓、激勵等方式，激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力，鼓勵他們提出新的想法和建議。在團隊中營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，讓每個人都敢于嘗試、勇于創(chuàng)新。

   今天劉上老師帶著經(jīng)典課題來到北京大學和他的學員們共同學習這個課題。