李大濤,李大濤講師,李大濤聯(lián)系方式,李大濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)法培訓(xùn)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李大濤:“社保改嫁稅務(wù)”與個(gè)稅新法后企業(yè)的痛點(diǎn)及人力資源管理應(yīng)對(duì)優(yōu)化方案
2018-09-10 3591
對(duì)象
人力資源管理從業(yè)者、財(cái)務(wù)人員
目的
   在國(guó)家全面推行個(gè)人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)尤其是財(cái)務(wù)工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)營(yíng)成本居高不下,人力成本與日俱增,企業(yè)壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放稅負(fù)高,員工入賬少抱怨多;企業(yè)的發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。 
內(nèi)容

課程主要內(nèi)容:

一、新征收模式,社保繳費(fèi)違法亂象有哪些?

1.     社保由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來(lái)的影響分析    

2.     社會(huì)保險(xiǎn)繳納方式的趨勢(shì)

3.     如何解決“應(yīng)繳未繳”情況?

4.     如何解決試用期員工“社保欠繳”情況?

5.     如何解決因人事變動(dòng)而出現(xiàn)的“社保漏繳”情況?

6.     如何界定因“社保繳費(fèi)基數(shù)不實(shí)”的企業(yè)責(zé)任?

7.     會(huì)不會(huì)補(bǔ)征?會(huì)不會(huì)有罰款及滯納金?

老板要注意了!社保按最低標(biāo)準(zhǔn)交?飛機(jī)都不讓你坐了!

二、社會(huì)保險(xiǎn)可以秋后算賬嗎?

1.     稅務(wù)部門(mén)征收社保與人社部門(mén)征收社保的口徑有何差異?

2.     新征收模式下企業(yè)原來(lái)少繳、沒(méi)繳社保的問(wèn)題是否會(huì)被追責(zé)?

3.     新征收模式下,合規(guī)化繳費(fèi),職工成本要承擔(dān)多少?

4.     在不漲薪情形下,招聘工作將面臨怎么樣的壓力?

5.     新征收模式下,如何調(diào)整傳統(tǒng)用工的匹配方式或結(jié)算方式?

6.     新征收模式下,使用學(xué)生實(shí)習(xí)、超齡雇傭、小時(shí)工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費(fèi)基數(shù)?

7.     新征收模式下,高收入群體繳費(fèi)是否納入三倍封頂?

8.     新征收模式下,通過(guò)第三方人力公司社保違規(guī)是否會(huì)關(guān)聯(lián)到本企業(yè)?

9.     社保繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金和個(gè)稅的金額是否要統(tǒng)一起來(lái)?

10.  殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎?

11.  三個(gè)月內(nèi)的過(guò)渡期內(nèi),企業(yè)可以如何提前做好布局工作?


三、社保統(tǒng)征及個(gè)稅改革下的人資管理要點(diǎn)提示

1、明晰各類(lèi)用工方式下的社保繳費(fèi)與個(gè)稅申報(bào)

1.臨時(shí)用工的社保繳費(fèi)與個(gè)稅申報(bào)

2.勞務(wù)派遣的社保繳費(fèi)與個(gè)稅申報(bào)

3.退休返聘的社保繳費(fèi)與個(gè)稅申報(bào)

4.集團(tuán)派遣的社保繳費(fèi)與個(gè)稅申報(bào)

2、規(guī)范各類(lèi)津貼補(bǔ)貼的個(gè)稅申報(bào)與納稅安排

1.差旅費(fèi)津貼與誤餐補(bǔ)助個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

2.交通補(bǔ)貼與通訊補(bǔ)貼個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

3.住房補(bǔ)貼、生育津貼個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

4.防暑降溫費(fèi)、取暖費(fèi)補(bǔ)貼個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

3、理清各類(lèi)保險(xiǎn)金的繳費(fèi)“關(guān)節(jié)”與個(gè)稅待遇

1.免稅保險(xiǎn)金個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

2.應(yīng)稅保險(xiǎn)金個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

3.企業(yè)年金與職業(yè)年金個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

4.商業(yè)健康險(xiǎn)個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

5.稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

4、統(tǒng)籌獎(jiǎng)金、福利發(fā)放模式與納稅規(guī)劃

1.應(yīng)稅內(nèi)部獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

2.應(yīng)稅外部獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

3.全年一次性獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

4.員工福利的發(fā)放口徑、納稅風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)稅規(guī)劃

5.辭退福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式與個(gè)稅規(guī)劃

5、警惕“工薪所得”轉(zhuǎn)型下的個(gè)稅申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)

1.“工薪所得”向“經(jīng)營(yíng)所得”轉(zhuǎn)型模式與風(fēng)險(xiǎn)提示

2.“工薪所得”向“財(cái)產(chǎn)所得”轉(zhuǎn)型模式與風(fēng)險(xiǎn)提示


四、降低社保繳費(fèi)基數(shù)的有效辦法

1.   工資總額≠個(gè)稅基數(shù)≠社保基數(shù)

1)        很多單位就直接按照發(fā)給大家的每月工資計(jì)算社保繳費(fèi)基數(shù),這就完全不對(duì)了。

2)        你知道工資薪金中22項(xiàng)不需繳個(gè)稅嗎?

3)        社保繳費(fèi)基數(shù)是應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資呢?答案也許都不是。

2.   新個(gè)稅修正案政策梳理與分析

1)        扣繳個(gè)人所得稅報(bào)告表:含稅收入額=收入額+免征所得稅+稅前扣除項(xiàng)目

2)        專項(xiàng)附加扣除(子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金)具體操作前瞻。

3.   優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)

1)        薪酬模式重組,發(fā)揮每一筆錢(qián)的最大能量

2)        案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)策略

3)        選擇不同工作時(shí)間制度依法降低加班工資支出

4.   年終獎(jiǎng)的存廢變數(shù)與支付設(shè)計(jì),避免全員社?;鶖?shù)增加

1)      年終獎(jiǎng):發(fā)的不是錢(qián),是智慧

2)      年終獎(jiǎng)的兩面性

5.   用工思維的革命——多元化用工

1) “靈活用工”的用工模式能否為企業(yè)帶來(lái)更低的用工成本和更高的產(chǎn)能效率?

2) 人力資源外包服務(wù)市場(chǎng)將有近20年的快速成長(zhǎng)期,你們會(huì)選擇使用嗎?

3) 企業(yè)人力資源外包中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。


五、新征收模式下,員工收入配置如何再設(shè)計(jì)?

1.     如何調(diào)整員工部分補(bǔ)貼支出形式?

2.     如何進(jìn)行合理設(shè)計(jì)員工福利補(bǔ)貼?

3.     如何積極建立企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)?

4.     形成對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力且內(nèi)部公平的薪酬福利體系 

5.     薪酬與所得稅的關(guān)系

6.     節(jié)稅籌劃方法

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師