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師偉:執(zhí)行力
2016-01-20 6641
對象
中高層干部、 業(yè)務骨干
目的
深刻理解執(zhí)行力的概念、 分析執(zhí)行力的組成部分、 學習提高執(zhí)行力的方法
內(nèi)容

課程特色

執(zhí)行力是一個流行的、同時彈性很強的話題,涉及到企業(yè)管理的各 

個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結合

實際,摒棄紛繁蕪雜的名詞概念,為學員描繪行之有效的執(zhí)行力模

型和解決之道。

本課程講師長期負責中興通訊管理干部的培訓,對執(zhí)行力問題有理

解深刻并有足夠的積累。同時善于啟發(fā)學員深度思考,尋求提高執(zhí)

行力的方法。

課程時長

1

課程大綱

1、 理解執(zhí)行力

2、 執(zhí)行力的概念

3、 執(zhí)行力問題的由來

4、 企業(yè)執(zhí)行力和個人執(zhí)行力

5、 企業(yè)執(zhí)行力的組成要素

a 戰(zhàn)略

b 流程

c 文化

6、 個人執(zhí)行力的組成要素

a 職業(yè)規(guī)劃

b 時間管理

c 團隊精神

d 有效溝通

e 快速學習

f 戰(zhàn)略管理

7、 戰(zhàn)略的重要性

8、 戰(zhàn)略的主要方向

9、 如何管理企業(yè)戰(zhàn)略

10、 流程管理

a 流程的必然性

b 流程和組織結構

c 流程的分類

d 流程的指標

e 流程的客戶導向

11、 文化管理

a 文化的本質

b 文化的聚焦點

c 文化的建設方法

12、 職業(yè)規(guī)劃和執(zhí)行力

13、 時間管理

a 時間管理矩陣

b 時間管理工具

14、 團隊精神和執(zhí)行力

15、有效溝通

a 溝通的核心價值

b 溝通要素

c 一分鐘經(jīng)理人

16、 快速學習

a 學習的必要性

b 快速學習模型

c 學習型組織的建立

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