課程特色

執(zhí)行力是一個(gè)流行的、同時(shí)彈性很強(qiáng)的話題，涉及到企業(yè)管理的各 

個(gè)層面。很多相關(guān)課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結(jié)合

實(shí)際，摒棄紛繁蕪雜的名詞概念，為學(xué)員描繪行之有效的執(zhí)行力模

型和解決之道。

本課程講師長(zhǎng)期負(fù)責(zé)中興通訊管理干部的培訓(xùn)，對(duì)執(zhí)行力問題有理

解深刻并有足夠的積累。同時(shí)善于啟發(fā)學(xué)員深度思考，尋求提高執(zhí)

行力的方法。

課程時(shí)長(zhǎng)

1天

課程大綱

1、 理解執(zhí)行力

2、 執(zhí)行力的概念

3、 執(zhí)行力問題的由來

4、 企業(yè)執(zhí)行力和個(gè)人執(zhí)行力

5、 企業(yè)執(zhí)行力的組成要素

a 戰(zhàn)略

b 流程

c 文化

6、 個(gè)人執(zhí)行力的組成要素

a 職業(yè)規(guī)劃

b 時(shí)間管理

c 團(tuán)隊(duì)精神

d 有效溝通

e 快速學(xué)習(xí)

f 戰(zhàn)略管理

7、 戰(zhàn)略的重要性

8、 戰(zhàn)略的主要方向

9、 如何管理企業(yè)戰(zhàn)略

10、 流程管理

a 流程的必然性

b 流程和組織結(jié)構(gòu)

c 流程的分類

d 流程的指標(biāo)

e 流程的客戶導(dǎo)向

11、 文化管理

a 文化的本質(zhì)

b 文化的聚焦點(diǎn)

c 文化的建設(shè)方法

12、 職業(yè)規(guī)劃和執(zhí)行力

13、 時(shí)間管理

a 時(shí)間管理矩陣

b 時(shí)間管理工具

14、 團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力

15、有效溝通

a 溝通的核心價(jià)值

b 溝通要素

c 一分鐘經(jīng)理人

16、 快速學(xué)習(xí)

a 學(xué)習(xí)的必要性

b 快速學(xué)習(xí)模型

c 學(xué)習(xí)型組織的建立