企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別

課程背景 

• 盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？

• 產(chǎn)品毛利率20%，如果客戶要求價格下降25%，企業(yè)風(fēng)險加大了嗎？

• 財務(wù)術(shù)語晦澀難懂，有沒有簡單、快速的辦法快速地學(xué)會財務(wù)原理？

• 如何從財務(wù)數(shù)據(jù)看到企業(yè)真實的經(jīng)營狀況？

   

  本課程針對銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設(shè)，站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識別財務(wù)信息。采用案例教學(xué)，讓學(xué)員在實戰(zhàn)中體會財務(wù)分析的真諦，結(jié)合財務(wù)會計與管理會計分析方法，讓學(xué)員對企業(yè)財務(wù)報表分析變的立體、有層次感，加強(qiáng)風(fēng)險把控。我們的課程以企業(yè)管理層日常碰到的業(yè)務(wù)和財務(wù)問題作為切入口，導(dǎo)入大量的真實案例，運用工具、方法、現(xiàn)場輔導(dǎo)的手法，控制信貸風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)營銷機(jī)會。

  課程收益

• 學(xué)會使用財務(wù)工具透析企業(yè)運作

• 簡單、快速讀懂財務(wù)報告，理解經(jīng)營環(huán)境如何影響企業(yè)

• 運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，尋求判斷企業(yè)風(fēng)險的有效方法

• 從業(yè)務(wù)與財務(wù)出發(fā)，準(zhǔn)確識別企業(yè)報表舞弊狀況

  課程時間

  共1天（6小時/天）

  培訓(xùn)對象

  銀行對公客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理

   

   

  課程大綱

  模塊一：企業(yè)經(jīng)營管理遇到的挑戰(zhàn)與財務(wù)管理

  案例1：一位董事長的絕筆信

1. 當(dāng)下企業(yè)遇到的經(jīng)營管理挑戰(zhàn)與財務(wù)管理解決方案

2. 經(jīng)營者工作中的財務(wù)短板

3. 財務(wù)管理是員工主動降本增效機(jī)制的終極落地工具

4. 財務(wù)管理職能：核算、支持、監(jiān)督

   模塊二：輕松讀懂財務(wù)報表，解讀企業(yè)運營結(jié)果與風(fēng)險

   案例2： 某A股上市公司

1. 企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表——風(fēng)險與效率

• 公司的資產(chǎn)來源有幾個？

• 應(yīng)收賬款的決定性因素是什么？

• 重資產(chǎn)模式與輕資產(chǎn)模式在財務(wù)報表的表現(xiàn)是什么？

• 什么是商譽？如何產(chǎn)生？

• 財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險？

• 大公司與小公司在資產(chǎn)負(fù)債率與流動比率的不同表現(xiàn)是什么？

• 如何提升應(yīng)收賬款與存貨周轉(zhuǎn)率？

  - 資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的數(shù)據(jù)勾結(jié)關(guān)系

1. 企業(yè)的“面子”：利潤表——企業(yè)賺錢了嗎？

• 哪些關(guān)鍵因素會影響利潤？

• 主要利潤來源于正當(dāng)“職業(yè)”嗎？

• 收入負(fù)增長給企業(yè)帶來哪些影響？

• 如何評價公司的毛利率高低？

• 如何評價公司凈資產(chǎn)報酬率高低？

• 一家公司的市盈率高說明什么？

• 利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)勾結(jié)關(guān)系

1. 企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表——企業(yè)是否健康？

• 為何有利潤卻沒錢？

• 為何長期虧損的企業(yè)卻受投資者青睞？

• 如何通過現(xiàn)金流量透視企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀？

• 企業(yè)資金鏈斷裂的兩大原因及規(guī)避辦法

• 資金滾動預(yù)算表編制方法

• 現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)勾結(jié)關(guān)系

  演練1：財務(wù)指標(biāo)計算與分析

  演練2：未來三年財務(wù)指標(biāo)預(yù)測

1. 重要會計準(zhǔn)則解讀

   - 收入確認(rèn)原則：何時確認(rèn)收入

   - 配比原則：成本與收入配比

   - 費用攤銷原則：費用在收益期間分?jǐn)?/span>

   - 費用預(yù)提原則：費用在收益期間預(yù)提

   - 資產(chǎn)減值損失計提原則：按公允價值與成本價值比較

2. 如何管理現(xiàn)金流?

   - 現(xiàn)金流管理目標(biāo)

   - 建立資金預(yù)算管理制度

   - 建立信用管理及應(yīng)收管理制度

   - 警惕高負(fù)債率，做好財務(wù)杠桿與風(fēng)險平衡

   演練3：資金需求預(yù)測

    

   模塊三：財務(wù)報表造假方法及舞弊識別

   1、財務(wù)報表造假動機(jī)及原理

   2、財務(wù)報表造假方法

   案例3：某上市公司財務(wù)造假案例

   - 提前、遞延確認(rèn)收入

   - 虛開發(fā)票創(chuàng)造收入

   - 賬外經(jīng)營，規(guī)避稅收

   - 少轉(zhuǎn)成本、少列費用

   - 關(guān)聯(lián)交易

   - 偽造進(jìn)賬單

   - 偽造對賬單

   - 虛擬未達(dá)賬

   - 總流量不變，結(jié)構(gòu)調(diào)整

   3、財務(wù)報表造假識別方法

   - 利用財務(wù)報表之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系識別造假

   - 利用財務(wù)報表的外在表現(xiàn)識別造假

   - 利用非財務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間印證來識別造假

   - 客戶財務(wù)信息印證的方法

   演練4：財務(wù)報表造假識別