張萬才,張萬才講師,張萬才聯(lián)系方式,張萬才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式、眾籌模式、企業(yè)規(guī)劃
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張萬才:商業(yè)模式的教練方法
2016-01-20 4299


萬才商業(yè)模式讓您自助創(chuàng)作出符合自身需要的商業(yè)模式以1+2+眾(領(lǐng)袖人物“項目發(fā)起人”+2個企業(yè)高層核心管理人員“核心伙伴”+各行企業(yè)實踐家及專家)的方式:

首先讓所有參與者(參與者建議人數(shù)共12人,分成2組,分別為10個相關(guān)性不同行業(yè)或領(lǐng)域的實踐家)完整閱讀理解萬才商業(yè)模式教練指南來明確商業(yè)模式概念、理解原理、掌握竹林定律及模法十七關(guān),來顛覆您的思維誤區(qū),徹底放大您的戰(zhàn)略思維,實現(xiàn)發(fā)揮自我,發(fā)現(xiàn)自我,突破傳統(tǒng),引領(lǐng)創(chuàng)新。

再由發(fā)起人在兩個以上伙伴的督導(dǎo)下,按本書模法十七關(guān)的對應(yīng)標題闡述并記錄,原來的商業(yè)模式計劃思維內(nèi)容。

另外:將參與者先分6人組進行解析發(fā)起人的闡述內(nèi)容來按頭腦風(fēng)暴的方式,去發(fā)現(xiàn)所要設(shè)計項目行業(yè)的本質(zhì)和企業(yè)的核心突破點,交換綜合兩組以上成員根據(jù)頭腦風(fēng)暴法則進行提煉并記錄模式思維核心的內(nèi)容,再通過專家導(dǎo)師現(xiàn)場邊教邊練邊點評、案例剖析、團隊研討、方案碰撞、資源對接,并按“模法第十七”關(guān)來組合重建您的新商業(yè)模式,突破您的事業(yè)發(fā)展瓶頸,為您的事業(yè)成長找到方法和思路,為您企業(yè)發(fā)展,打下深深的地基。

 

 

 

 

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