客戶：鶴壁公司 地點(diǎn)：河南省 - 鶴壁 時(shí)間：2015/1/29 0:00:00 績(jī)效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評(píng)估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng)，是指主管或相關(guān)人員對(duì)員工的工作做系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。有效的績(jī)效考核，不僅能確定每位員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)或不足，更可在整體上對(duì)人力資源的管理提供決定性的評(píng)估資料，從而可以改善組織的反饋機(jī)能，提高員工的工作績(jī)效，更可激勵(lì)士氣，也可作為公平合理地酬賞員工的依據(jù)?？?jī)效考核在企業(yè)管理中確實(shí)重要，但是，一旦去落實(shí)，就會(huì)遇到很多實(shí)際的問題。