總論：

1、城市內(nèi)澇說明啥？

2、管理者六個基本能力是什么？

3、一個優(yōu)秀團(tuán)隊的成功秘訣是什么？

4、思維的差異得出什么？

5、美國值得我們學(xué)習(xí)的是什么？

6、組織模式分析。

一、管理對象與組織行為

1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、

2、市場規(guī)律是什么？

3、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)目的是什么？

4、組織人力資源開發(fā)與管理的模型是？

5、組織成員的價值與組織的價值鏈?zhǔn)鞘裁矗?

6、制度化的組織管理的模型是什么？

7、人性化的情感管理與文化管理的基礎(chǔ)是什么？

8、需要層次論與管理措施對應(yīng)表、

9、人性化的情感管理與文化管理需要一個重要的工程是什么？

10、組織目標(biāo)與個體職業(yè)生涯設(shè)計的關(guān)系是什么？

二、管理概念的基本認(rèn)知

1、管理層次的演進(jìn)過程、

2、怎樣給管理下定義？

3、管理的目標(biāo)、

4、管理的層次劃分、

5、管理的基本職能是什么？

6、現(xiàn)代管理學(xué)的五項職能是什么?