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孫汗青:航旅集團(tuán)重慶公司-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與溝通
2016-10-19 2927


2016年5月15-18日達(dá)生商學(xué)院安排到重慶與航旅集團(tuán)管理干部分享《高效執(zhí)行》與《團(tuán)隊(duì)溝通》,會(huì)后鄧總決定安排成都公司培訓(xùn)。

第八講:高層執(zhí)行力——迫使員工進(jìn)化

一、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線(xiàn)

u 生死之理:靠什么來(lái)指導(dǎo)我們的思想

u 存活之理:靠什么來(lái)指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)安排

u 制勝之理:靠什么獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

u 持續(xù)之理:靠什么獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、狼性總經(jīng)理的四大領(lǐng)導(dǎo)原則

u 自知之明:你的草原在那里

u 順?biāo)兄郏簳r(shí)勢(shì)造英雄,還是英雄造時(shí)勢(shì)

u 血濃于水:個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益,你選擇哪個(gè)

u 知己知彼:我們靠什么變得強(qiáng)大

三、狼性總經(jīng)理的三大角色定位

角色1:文化第一推動(dòng),什么才能凝聚人心

角色2:建立執(zhí)行機(jī)制,什么才能復(fù)制強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)

角色3:做大客戶(hù)的朋友,你的戰(zhàn)略從何而來(lái)

專(zhuān)題:九段總裁

第九講:中層執(zhí)行力——中層決定成敗

一、中層執(zhí)行要點(diǎn)

u 戰(zhàn)略執(zhí)行:是做大氣層,還是做放大鏡

u 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì):是當(dāng)司機(jī),還是當(dāng)乘客

u 追求業(yè)績(jī):中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)——賺錢(qián)

u 超越期望:永掙第一,沒(méi)有最好,只有更好

二、中層執(zhí)行方法(兩講三做)

第一:講清結(jié)果

第二:講清后果

第三:做檢查

第四:做獎(jiǎng)罰

第五:做復(fù)制

u 領(lǐng)導(dǎo)與員工,各自承擔(dān)責(zé)任,就是為對(duì)方負(fù)責(zé),為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),為客戶(hù)負(fù)責(zé),這就是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的成功根本。


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