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培訓時間：2016年12月份 培訓地點：浙江杭州 培訓企業(yè)：浙江某園林機械公司 培訓課題：精益生產(chǎn)基礎知識內(nèi)訓 培訓主體內(nèi)容：精益生產(chǎn)定義、企業(yè)發(fā)展歷程、精益生產(chǎn)基本架構(gòu)圖解、一個流生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)
客戶：浙江杭泰汽車零部件有限公司 地點：浙江省 - 湖州 時間：2013/10/10 0:00:00 主要培訓質(zhì)量管理的因素、質(zhì)量管理發(fā)展階段、現(xiàn)場管理的必要性與對象、作業(yè)標準的重要性、作業(yè)標準的類別
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客戶：肥東縣中小型企業(yè) 地點：安徽省 - 合肥 時間：2014/5/6 0:00:00 主要培訓企業(yè)現(xiàn)在所面臨的困境，精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的對比、精益生產(chǎn)的基本理念、精益生產(chǎn)兩大支柱、IE工程改善、
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