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培訓(xùn)時(shí)間:2016年12月份 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 培訓(xùn)企業(yè):浙江某園林機(jī)械公司 培訓(xùn)課題:精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)主體內(nèi)容:精益生產(chǎn)定義、企業(yè)發(fā)展歷程、精益生產(chǎn)基本架構(gòu)圖解、一個(gè)流生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)
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客戶(hù):浙江杭泰汽車(chē)零部件有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 湖州 時(shí)間:2013/10/10 0:00:00 主要培訓(xùn)質(zhì)量管理的因素、質(zhì)量管理發(fā)展階段、現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性與對(duì)象、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)別
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客戶(hù):杭州雷神激光技術(shù)有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/5/14 0:00:00 主要培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性、精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系、何為5S、5S執(zhí)行手法、企業(yè)推進(jìn)5S流程及要點(diǎn)、5
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客戶(hù):肥東縣中小型企業(yè) 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2014/5/6 0:00:00 主要培訓(xùn)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的困境,精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的對(duì)比、精益生產(chǎn)的基本理念、精益生產(chǎn)兩大支柱、IE工程改善、
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