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精益生產(chǎn)，看板管理，現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，胡長(zhǎng)玉，精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)，

《看板管理》課程大綱【課程背景】：由于當(dāng)今制造業(yè)正面臨者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的管理革新的嚴(yán)峻考驗(yàn)，市場(chǎng)或客戶對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，特別是制造行業(yè)的龍頭企業(yè)對(duì)供應(yīng)商提出越來(lái)越高的制造過(guò)程可視化的管理

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[胡長(zhǎng)玉]質(zhì)量體系五大工具之過(guò)程統(tǒng)計(jì)應(yīng)用（SPC）

管理五大工具，spc統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，質(zhì)量體系培訓(xùn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)

《統(tǒng)計(jì)制程控制》課程大綱【課程背景】：由于當(dāng)今制造業(yè)正面臨者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的管理革新的嚴(yán)峻考驗(yàn)，市場(chǎng)或客戶對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)格，特別是制造行業(yè)

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[胡長(zhǎng)玉]《現(xiàn)場(chǎng)6S管理與推行方法》

現(xiàn)場(chǎng)管理

6S和改善管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場(chǎng)的最直接，最有效的方法。 6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習(xí)

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[胡長(zhǎng)玉]精益生產(chǎn)方式與運(yùn)用

精益生產(chǎn)

隨著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，能夠快速生產(chǎn)中高品質(zhì)、低成本、以及符合客戶各種需求的產(chǎn)品，是工廠迫在眉睫的能力要求。而工廠的能力重點(diǎn)在哪里？毫無(wú)疑問(wèn)，在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，即生產(chǎn)過(guò)程。越來(lái)越多的生產(chǎn)制造型企業(yè)將

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