《看板管理》課程大綱 【課程背景】： 由于當(dāng)今制造業(yè)正面臨者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化帶來的管理革新的嚴(yán)峻考驗，市場或客戶對企業(yè)的要求越來越嚴(yán)格，特別是制造行業(yè)的龍頭企業(yè)對供應(yīng)商提出越來越高的制造過程可視化的管理
《統(tǒng)計制程控制》課程大綱 【課程背景】： 由于當(dāng)今制造業(yè)正面臨者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化帶來的管理革新的嚴(yán)峻考驗，市場或客戶對質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格，特別是制造行業(yè)
6S和改善管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場的最直接，最有效的方法。 6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習(xí)
隨著企業(yè)的競爭越來越激烈，能夠快速生產(chǎn)中高品質(zhì)、低成本、以及符合客戶各種需求的產(chǎn)品，是工廠迫在眉睫的能力要求。而工廠的能力重點在哪里？毫無疑問，在產(chǎn)品的實現(xiàn)過程，即生產(chǎn)過程。越來越多的生產(chǎn)制造型企業(yè)將
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