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教練式管理應(yīng)用專家
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教練式管理應(yīng)用專家

江蘇,無(wú)錫 40 ~ 50 歲
圍繞教練(coach)的企業(yè)管理應(yīng)用,以“集中授課+課后輔導(dǎo)”的形式進(jìn)行的系列培訓(xùn),主要課程及重點(diǎn)如下: 1、教練式管理:教練原理、方法等在企業(yè)管理中的應(yīng)用 2、教練式輔導(dǎo):教練模式在員工輔導(dǎo)、績(jī)效面
¥20000 元/天
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    ? 資深企業(yè)教練(戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、管理)、績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)
    ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師(Facilitator)、職業(yè)培訓(xùn)師(Trainer)
    ? 加拿大埃里克森國(guó)際教練學(xué)院 教練
    ? 國(guó)際NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W)執(zhí)行師
    ? 國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)(WFA)認(rèn)證促動(dòng)師(F5級(jí))
    ? 《教練心鑒-專業(yè)教練訓(xùn)練系統(tǒng)》創(chuàng)編者 
    ? 多家民營(yíng)企業(yè)常年經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)
    ? 多家教練機(jī)構(gòu)教練訓(xùn)練導(dǎo)師
【專業(yè)介紹】
    致力于推進(jìn)教練(Coach)、績(jī)效改進(jìn)(Performance Improvement)、行動(dòng)學(xué)習(xí)(Action Learning)在企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、管理、培訓(xùn)過(guò)程中的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
【專業(yè)主張】
    聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略,以培訓(xùn)為基礎(chǔ),以現(xiàn)實(shí)課題(問(wèn)題)的解決,帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力、打造團(tuán)隊(duì)、提升內(nèi)部管理效能,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升和持
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[何衛(wèi)華]教練式管理
這是一個(gè)復(fù)雜多變的時(shí)代,到處是機(jī)會(huì),每個(gè)人都有無(wú)數(shù)的選擇; 這是一個(gè)自我意識(shí)極度增強(qiáng)的時(shí)代,普遍呼喚尊重、信任、自由; 在這樣的背景下,基于工業(yè)時(shí)代的指令式的管理方式日益顯示出其不足,居高臨下的管理姿態(tài)被人反感,進(jìn)而影響到工作的積極性、效率、效益! 當(dāng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓壓力與日俱增,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)如影隨形,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,我們可以做些什么? 內(nèi)部管理的提升迫在眉睫!練好內(nèi)功,方能應(yīng)對(duì)外物! 內(nèi)
2016-11-02
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