客戶：長江三峽工程有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2010/8/12 0:00:00 一、基礎知識 1、執(zhí)行力的重要性 2、什么是執(zhí)行力 3、加強執(zhí)行力對企業(yè)的意義 4、加強企業(yè)執(zhí)行力對企業(yè)員工的意義 5、危機意識 二、企業(yè)為什么沒有執(zhí)行力？ 1、職責分工不明確 2、缺乏責任心 案例分析 3、沒有規(guī)矩 4、有了規(guī)矩沒有執(zhí)行 5、雖然有規(guī)矩，但是沒法執(zhí)行 6、工作支持不到位 7、重視程度不夠 討論 三、執(zhí)行力最大的障礙——壞習慣 1、自以為是 案例分析 2、找理由 分析說明 3、不好的行為模式 4、以為不可能 四、怎樣加強企業(yè)執(zhí)行力？ 1、責任意識訓練 2、管理規(guī)范化 3、系統的培訓 案例分析： 4、領導以身作則 討論 游戲 5、執(zhí)行力與績效考核掛鉤 6、從日常工作做起 7、改變壞習慣 8、借力與借勢 五、加強企業(yè)執(zhí)行力的步驟 案例分析： 案例分析 討論 六、工具表及其使用 1、工具表介紹 2、工具表的目的與意義 案例分析 案例分析 工具表的使用練習 編寫案例 不做結果的故事 一個做結果的故事 一個不做結果的故事 七、如何加強下屬的執(zhí)行力 討論 問題討論 討論 總結