客戶(hù)：深圳HR精英俱樂(lè)部 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/7/11 0:00:00 為什么需要證明“ 我媽是我媽”？ 跨部門(mén)執(zhí)行的痛點(diǎn)在哪？ 跨部門(mén)執(zhí)行的思維提升 案例：副總違規(guī)你執(zhí)行嗎？ 跨部門(mén)執(zhí)行的心理障礙分析 跨部門(mén)執(zhí)行的兩個(gè)前提條件 執(zhí)行會(huì)得罪人嗎？ 跨部門(mén)執(zhí)行的關(guān)鍵兩步 攘外必先安內(nèi)的原則 內(nèi)部資源的挖掘與利用 案例：2天內(nèi)分析出近10萬(wàn)人離職原因，你怎么做？ 借力撬地球的力從何處借 促進(jìn)共識(shí)，贏在策劃 案例：如何執(zhí)行他部門(mén)的承諾 公眾壓力的塑造 換位思考的取與舍 軟性激勵(lì)，促進(jìn)合作