黃紅發(fā),黃紅發(fā)講師,黃紅發(fā)聯(lián)系方式,黃紅發(fā)培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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高效能團隊塑造 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 管理學家研究的重點都集中在商業(yè)中需要“做什么”上,即為戰(zhàn)略,他們提供給企業(yè)家的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃,比如技術、公司或者市場的現(xiàn)狀,這些畫面描述了那些成功的
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高效能團隊塑造 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 管理學家研究的重點都集中在商業(yè)中需要“做什么”上,即為戰(zhàn)略,他們提供給企業(yè)家的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃,比如技術、公司或者市場的現(xiàn)狀,這些畫面描述了那些成功的
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技術骨干職業(yè)生涯規(guī)劃 主講:黃紅發(fā) 【課程背景】 產(chǎn)品是設計出來的,品質(zhì)是習慣出來的,同樣人生之路也是先通過設計與習慣修煉而成。我們認為,職業(yè)規(guī)劃是邁入成功的第一個規(guī)劃,也是人生規(guī)劃當中最核心的規(guī)劃
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激發(fā)活力——做自己人生的CEO 主講:黃紅發(fā) 老師 【課程背景】 職場,人生命的三分之一,如果沒有意識到自己的角色和立場,那是很可怕的事情。職場是競和的關系,你如何處理好同事之間的競爭與合作,即是一
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新常態(tài)下的高效招聘實戰(zhàn)技能班 黃紅發(fā) 老師 【課程背景】 當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業(yè)成敗的關鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人
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人力資源晉級之-從AM到BP 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 彼得·德魯克說,一名企業(yè)領導人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發(fā)與使用人才,是企業(yè)保持
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基于戰(zhàn)略落地的績效管理 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 管理是理念的碰撞與交流,信息時代管理層所了解的資訊下屬同樣可以快速獲取,如何讓管理更有效?用數(shù)據(jù)說話!在常規(guī)的管理中,大多數(shù)管理層更喜歡用邏輯思
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一、課程背景: 時代造就英雄,還是英雄推動時代的發(fā)展?兩者不可分割。企業(yè)是社會的真實的縮影,一個企業(yè)持續(xù)成長的前提就是關鍵性人才,因為關鍵性人才是一個企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者。80
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崗位分析與設計 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 作為各級部門負責人,在日常的人員管理過程中,您是否遇到如下問題: 崗位職責不明確,流程執(zhí)行力度欠佳; 崗位定編不合理,“冗員”與“缺人”現(xiàn)象并存; 崗位
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 管理業(yè)務上的事情我在行,人員管理的事情還是由人力資源部來處理吧,不是我不去關注員工。而是每天太忙碌,面對老板工作要求的高標準壓力夠大了,還
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