黃紅發(fā),黃紅發(fā)講師,黃紅發(fā)聯(lián)系方式,黃紅發(fā)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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黃紅發(fā):TTT企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)體系(初級)
2016-01-20 5063
對象
培訓(xùn)主管或?qū)T,人力資源主管或?qū)T,初級培訓(xùn)師,有志成為培訓(xùn)人士
目的
1.理解培訓(xùn)師自我塑造知識,掌握壓力克服、聲音錘煉與形象打造技能  2.運(yùn)用培訓(xùn)演講技巧,學(xué)員能夠較好開場、控場與收場  3.運(yùn)用金字塔原理
內(nèi)容

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)體系

黃紅發(fā) 老師

背景:

培養(yǎng)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)體系的核心之一,目前我們絕大部份企業(yè)里的內(nèi)部講師都屬于兼職講師,他們除了擔(dān)任課程的講授者這一主要角色外,大多還兼任課程的設(shè)計(jì)者、課程的開發(fā)者、課外輔導(dǎo)者和企業(yè)文化的踐行者,這就要求內(nèi)部講師具有比較全面的課程設(shè)計(jì)、課程開發(fā)、課程講授技能。所以,內(nèi)部講師的專業(yè)技能的高低,直接影響到企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的好壞。內(nèi)部講師是整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)體系最有活力和創(chuàng)造力的因素,具有巨大的開發(fā)潛能。 

【初級】

課時(shí):2天(12小時(shí))

三、課堂形式:學(xué)員分組、案例討論、現(xiàn)場演練

四、學(xué)習(xí)對象:培訓(xùn)主管或?qū)T,人力資源主管或?qū)T,初級培訓(xùn)師,有志成為培訓(xùn)人士

五、課程收益:

1.理解培訓(xùn)師自我塑造知識,掌握壓力克服、聲音錘煉與形象打造技能

2.運(yùn)用培訓(xùn)演講技巧,學(xué)員能夠較好開場、控場與收場

3.運(yùn)用金字塔原理,學(xué)員能將更好地組織說服邏輯、增強(qiáng)演示說服力

4.使用演示邏輯與技術(shù),學(xué)員能很好進(jìn)行PPT演示制作

六、課程大綱:

一、認(rèn)識培訓(xùn)

1.培訓(xùn)職責(zé)

2.角色定位

3.能力模型

二、有效呈現(xiàn)

1.演講技巧

2.身體語言(身法、手法、步法)

3.眼神的運(yùn)用

4.專業(yè)表達(dá)(語境、語音、語調(diào))

5.職業(yè)形象

本環(huán)節(jié)需進(jìn)行現(xiàn)場演練與指導(dǎo)

三、自如控制

1.專業(yè)提問6法

2.專業(yè)應(yīng)答6式

3.培訓(xùn)破冰和培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造

4.激發(fā)學(xué)員互動(dòng)技巧

5.應(yīng)對時(shí)間失控技巧

6.應(yīng)對場面失控技巧

7.點(diǎn)評技巧

8.處理問題和異議的技巧

本環(huán)節(jié)需進(jìn)行現(xiàn)場演練與指導(dǎo)

四、課程開發(fā)

1.課程開發(fā)取向

2.成人學(xué)習(xí)原則

3.能力養(yǎng)成的關(guān)鍵成功因素

4.確定培訓(xùn)內(nèi)容

5.確定培訓(xùn)方法

6.不同培訓(xùn)方式的效果

7.確定考核方式

本環(huán)節(jié)需進(jìn)行現(xiàn)場演練與指導(dǎo)

課程案例開發(fā)與指導(dǎo)

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