為什么您的經銷商配合度不高，業(yè)績總是上不去，還不理解公司的良苦用心？
為什么您的經銷商服務意識不足，危機處理能力較差，有意無意破壞公司形象？
為什么您的經銷商人員流失嚴重，您花費心思培訓員工卻為他人作嫁衣？
為什么您的經銷商團隊之間相互推卸責任，協(xié)作力太差，團隊執(zhí)行力嚴重缺失？
為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” 既要養(yǎng)“兒子”又要帶“女婿”
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