作者按：面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，為幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級；為了讓廣大創(chuàng)客、投資客、轉(zhuǎn)型升級企業(yè)能集中優(yōu)勢資源和有限精力實(shí)現(xiàn)偉大中國夢。作者依據(jù)十年來歷任三家集團(tuán)總裁的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特就集團(tuán)化管理的實(shí)訓(xùn)實(shí)操進(jìn)行系統(tǒng)化分享。但愿此舉能為廣大創(chuàng)客、投資客、轉(zhuǎn)型升級企業(yè)在眾籌、投資、并購、上市、經(jīng)營、管理等方面帶來有益幫助和啟發(fā)，并能讓你在逆勢中尋利覓富。

看抗戰(zhàn)閱兵找營銷靈魂

        當(dāng)今電商之勢風(fēng)靡天下，傳統(tǒng)行業(yè)談虎色變。任何行業(yè)都以電商+而為榮，搞得好像離開電商真的無商可商似的。說實(shí)話電子商務(wù)雖好，但不是唯一高效的營銷方式，更不是營銷的靈魂。企業(yè)家在電商大潮中大可不必驚魂不定，迷失方向、放棄自我、拋棄營銷靈魂和真諦。

        有人會問什么是營銷靈魂和真諦，什么方式比電商更具營銷威力？這個(gè)問題我想很多人在思考、在研究，借著抗戰(zhàn)閱兵我肯定了答案。營銷的靈魂是：理念、質(zhì)量、專利、壟斷、品牌……比電商更具營銷威力的方式有會展、活動、運(yùn)動、宣傳……

        2015年9月3日中華人民共和國將舉行盛大的記念抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵活動。閱兵領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、總參作戰(zhàn)部副部長曲睿表示， 9·3大閱兵中，有1.2萬人將在天安門廣場受閱，共有50個(gè)方隊(duì)，包括徒步方隊(duì)11個(gè)、抗戰(zhàn)老同志乘車方隊(duì)2個(gè)、地面裝備方隊(duì)27個(gè)以及空中梯隊(duì)10個(gè)。還有武器裝備500件和近200架飛機(jī)受閱。其中新型武器裝備占84%。徒步方隊(duì)可以做到人員站立2小時(shí)不動，正步行進(jìn)200米、齊步行進(jìn)1000米動作不變形；裝備方隊(duì)等速時(shí)間正負(fù)誤差在0.3秒內(nèi)，距離在正負(fù)10厘米以內(nèi)；空中梯隊(duì)達(dá)到了米秒不差。

        上述介紹字字正能量，句句有玄機(jī)。折射閱兵凝聚了民心，鼓舞了士氣，揚(yáng)我軍威，壯我國威的多重意義和目的。這些效果來自抗戰(zhàn)閱兵“銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來”的理念；陸軍、海軍、空軍和第二炮兵新型武器裝備的質(zhì)量、專利、壟斷、品牌——陸軍輕武器在世界都屬于領(lǐng)先水平；東風(fēng)-21D反艦彈道導(dǎo)彈目前是世界唯一的中程反艦彈道導(dǎo)彈；殲-11B戰(zhàn)斗機(jī)2014年在美國P-8巡邏機(jī)頭上打了一個(gè)“滾”，成為世界媒體的明星的……

        抗戰(zhàn)閱兵，會展方式；中國抗戰(zhàn)閱兵活動，營造世界和平運(yùn)動；通過抗戰(zhàn)閱兵向世界宣傳和平理念；實(shí)力綜合展示，揚(yáng)軍威壯國威等表現(xiàn)形式全面體現(xiàn)了會展、活動、運(yùn)動、宣傳的營銷威力。

        邀請51個(gè)國家，有49個(gè)國家已確認(rèn)將出席。其中包括普京、樸槿惠等30位國家元首、政府首腦等外國領(lǐng)導(dǎo)人、19位政府高級別代表，及10位國際和地區(qū)組織負(fù)責(zé)人參會等數(shù)據(jù)充分反映了抗戰(zhàn)閱兵的營銷成果——政治成果，外交成果，軍事成果，文化成果，經(jīng)濟(jì)成果等

        如此煇煌的成果并不是電商取得的成果，電商也不可能會創(chuàng)造這種成果——熱烈的場面，讓人終生難忘的感覺，多方參與和關(guān)注的盛況，親切的體會和感悟，廣而告知的宣傳威力，多層次的積極效果。

        有人會說企業(yè)營銷和國家營銷不能拿電商作比較，其實(shí)、企業(yè)營銷中比電商更具威力的案例有“中國好聲音”、“奧運(yùn)會”、“廣交會”等。綜上所述，比電商更具營銷威力的方式有會展、活動、運(yùn)動、宣傳等；營銷結(jié)果看營銷的靈魂——理念、質(zhì)量、專利、壟斷、品牌等。如果理念、質(zhì)量、專利、壟斷、品牌等不行，你縱有電商也會無商可商。

       大家常說一流企業(yè)賣文化,二流企業(yè)賣品牌,三流企業(yè)賣產(chǎn)品；小型企業(yè)營銷制勝拼產(chǎn)品，中型企業(yè)營銷制勝拼渠道，大型企業(yè)營銷制勝拼文化；就是這個(gè)理。

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