鄧博,鄧博講師,鄧博聯(lián)系方式,鄧博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)背景的管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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鄧博:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理者的技能提升之道(2天)
2016-01-20 2127
對(duì)象
部門(mén)經(jīng)理、新任經(jīng)理和其他各級(jí)經(jīng)理及主管
目的
? 轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立角色意識(shí); ? 熟悉流程,掌握管理真諦; ? 掌握工具,提升工作效率; ? 了解方法,塑造管理風(fēng)格。
內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中層管理技能提升之道

鄧  博

講師助理:趙品虎  電話(huà):010-57428686手機(jī):18518753608 QQ:1066924889/3026630561

【課程背景】

一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等正在重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式;另一方面,85、90后已成為職場(chǎng)的主力軍,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式也正在發(fā)生潛移默化的變化。中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層??梢哉f(shuō),中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。如何讓由“中間力量”變成“中堅(jiān)力量”,打造企業(yè)強(qiáng)大的中層,已成為國(guó)內(nèi)企業(yè)做強(qiáng)做大的燃眉之急!

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(估計(jì)每天6小時(shí))

【課程對(duì)象】部門(mén)經(jīng)理、新任經(jīng)理和其他各級(jí)經(jīng)理及主管

【課程形式】演講,問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。

采取小組互動(dòng)式教學(xué),學(xué)員人數(shù)不可超過(guò)40人。

【課程特色】

老師以輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式,課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí),切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)、技能。案例豐富,練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員工作實(shí)際。

【培訓(xùn)收益】

u 轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立角色意識(shí);

u 熟悉流程,掌握管理真諦;

u 掌握工具,提升工作效率;

u 了解方法,塑造管理風(fēng)格。


【培訓(xùn)綱要】


前言  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理的新變化

1.      新技術(shù)新業(yè)態(tài) 新模式

2.      新員工新需求 新管理

一、正確的角色認(rèn)知

1.      管理的實(shí)質(zhì)

2.      正確的角色定位

3.      目標(biāo)與績(jī)效管理閉環(huán)

4.      五要五不要

5.      七個(gè)好習(xí)慣

二、工作管理為重

1.      美團(tuán)的地推是這樣練成的

2.      PDCA工作管理閉環(huán)

3.      目標(biāo)與計(jì)劃管理:天龍八步和七步成詩(shī)

4.      工作部署與授權(quán)的6W2H方法

5.      過(guò)程管理的三大工具

6.      員工績(jī)效輔導(dǎo)的GROW方法

7.      工作與時(shí)間管理

8.      分析與解決問(wèn)題

三、激發(fā)部屬潛能

1.      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化

2.      每人需要一個(gè)好教練

3.      人才的招育用留

4.      授權(quán)的原則與方法

5.      HGIS四步法激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力

6.      管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

7.      四種管理風(fēng)格

8.      建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)重點(diǎn)(結(jié)果導(dǎo)向、部署安排、高效溝通、解決問(wèn)題、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)激勵(lì))

四、高效溝通

1.      溝通的冰山模式

2.      高效溝通的TOPS原則

3.      結(jié)論先行與總分總模式

4.      PMP溝通技巧

5.      四種溝通類(lèi)型

6.      四種溝通場(chǎng)景

五、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

1.      扁平化組織與流程的決定性作用

2.      自我管理與管理他人

3.      營(yíng)造氛圍與員工內(nèi)驅(qū)力建設(shè)

4.      工作的全局觀和重點(diǎn)觀

5.      小步快跑

6.      領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)核心能力

【講師簡(jiǎn)介】

鄧博  博士,管理和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家

工學(xué)博士,曾先后在央企集團(tuán)、上市公司和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)擔(dān)任中高管,主要從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和管理工作,現(xiàn)在是專(zhuān)家匯的聯(lián)合創(chuàng)始人。在多年的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐中,他積累了大量的企業(yè)管理以及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)許多重點(diǎn)行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解。他現(xiàn)在還是數(shù)個(gè)企業(yè)總裁的顧問(wèn)和多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師。

主講課程

? 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理者的技能提升之道》

? 《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與執(zhí)行》

? 《金字塔原理:思維、溝通與商務(wù)寫(xiě)作的應(yīng)用》

授課風(fēng)格

鄧博是一位做過(guò)甲方、做過(guò)乙方和第三方(職業(yè)講師)的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人士,擁有良好的學(xué)術(shù)和職業(yè)背景。擁有近十年的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果,注重理論與實(shí)際結(jié)合,善于通過(guò)模型進(jìn)行詮釋理論,避免技巧類(lèi)培訓(xùn)的盲目性。

鄧博強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)式和輔導(dǎo)式互動(dòng)培訓(xùn)方式,語(yǔ)言激情幽默,學(xué)員互動(dòng)性高。他注重案例分析、互動(dòng)游戲、實(shí)景訓(xùn)練、小組討論等多種形式,使受訓(xùn)學(xué)員能學(xué)以致用,取得預(yù)期的培訓(xùn)效果。

講師助理:趙品虎  電話(huà):010-57428686手機(jī):18518753608 QQ:1066924889/3026630561

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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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