鄧博,鄧博講師,鄧博聯(lián)系方式,鄧博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)背景的管理實戰(zhàn)專家
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互聯(lián)網(wǎng)背景的管理實戰(zhàn)專家

北京 50 ~ 60 歲
《移動互聯(lián)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型和營銷實戰(zhàn)》 《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大客戶營銷》 《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》 《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式》 《創(chuàng)新思維與互聯(lián)網(wǎng)思維》 《互聯(lián)網(wǎng)思維》 《互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理技能提升》 
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【背景介紹】
? 北京郵電大學(xué)工學(xué)博士
? 曾任通信央企集團公司總部業(yè)務(wù)管理處負(fù)責(zé)人
? 曾任國內(nèi)某上市公司副總裁
? 曾某物聯(lián)網(wǎng)公司CEO
? 曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司營銷副總裁
? 南開大學(xué)MBA創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)班授課講師
? 中關(guān)村AC加速器和清創(chuàng)孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
有近20年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后在央企集團、上市公司和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)擔(dān)任中高管,主要從事營銷和管理工作,現(xiàn)在是專家匯的聯(lián)合創(chuàng)始人。在多年的營銷與管理的實踐中,他積累了大量的企業(yè)管理以及營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,并對許多重點行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解。他現(xiàn)在是多個企業(yè)總裁的顧問,中關(guān)村AC加速器和清創(chuàng)孵化器的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,中關(guān)村天使成長營成員。

鄧博一直崇尚“定戰(zhàn)略、搭班子、帶團隊、分好錢”的創(chuàng)業(yè)思想,系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論,在執(zhí)行過程中強調(diào)以團隊建設(shè)和管理為核心,抓全局、抓重點,重計劃、重過程。多年的管理和
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[鄧博]?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大客戶營銷
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大客戶營銷 流程 方法工具 技巧 背景: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,大客戶營銷已經(jīng)脫離原來的關(guān)系營銷模式,系統(tǒng)和流程顯得越來越重要。多一點互聯(lián)網(wǎng)思維,系統(tǒng)學(xué)習(xí)大客戶營銷流程,系統(tǒng)掌握大客戶營銷的工具、方法和技巧,提高大客戶營銷的成功率和管理效率,是當(dāng)前企業(yè)大客戶營銷的關(guān)鍵目標(biāo)。 講師:鄧 博 [課程時間] 2天, 12小時 [授課方式] 理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)+討論分享+現(xiàn)場問答+個
2017-08-15
[鄧博]?互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(2.5H)
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(2.5H) 課程大綱 鄧博 適合對象:企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團隊與中高管 培訓(xùn)目標(biāo):輕松樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,了解當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能模式,并掌握管理創(chuàng)新的一些新方法。 一、 傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇 1. 未來已來:互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的此消彼長 2. 你的對手正在不遠(yuǎn)處:傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和機遇 二、 互聯(lián)網(wǎng)思維 1. 八大互聯(lián)網(wǎng)思維 2. 輕
2017-08-15
[鄧博]?互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式 適合對象:企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團隊與中高管 培訓(xùn)目標(biāo): 通過成功案例,來深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和本質(zhì),熟悉當(dāng)前主流的商業(yè)模式,幫助企業(yè)改變思維模式,樹立創(chuàng)新思維,掌握商業(yè)模式創(chuàng)新工具,實現(xiàn)市場新突破和業(yè)績新增長。 一、 當(dāng)前企業(yè)增長的窘境 1. 你的對手就在不遠(yuǎn)處 2. 互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響與沖擊 3. 增長模式的窘境 4. 傳統(tǒng)行業(yè)
2017-08-15
[鄧博]互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維課程大綱 一、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變化 1、 消費者及消費行為的變化:85后成為消費主體 2、 移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊 3、 顛覆式創(chuàng)新:從邊緣切入 4、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新模式:O2O、C2B、眾籌、眾包、互聯(lián)網(wǎng)金融 5、 印刷業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新:電商只是一個切入點 二、 互聯(lián)網(wǎng)思維體系 1、 非主流思維:從邊緣切入 2、 用戶思維:用戶并不全對 3、 產(chǎn)品思維:單品極致
2017-08-15
[鄧博]?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級 (方向、思維與工具) 適合對象:傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團隊與中高管 培訓(xùn)目標(biāo): 深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇,增強創(chuàng)新的緊迫感和切入路徑,改變思維模式,樹立創(chuàng)新思維,掌握商業(yè)創(chuàng)新工具,實現(xiàn)市場新突破和業(yè)績新增長。 一、 傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機會 1. 你的對手正在不遠(yuǎn)處 2. 互聯(lián)網(wǎng)的紅利正在消失 3. 傳統(tǒng)行業(yè)+人工智能+互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮 4.
2017-08-15
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