鄧博,鄧博講師,鄧博聯(lián)系方式,鄧博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)背景的管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 流程 方法工具 技巧 背景: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)脫離原來(lái)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式,系統(tǒng)和流程顯得越來(lái)越重要。多一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維,系統(tǒng)學(xué)習(xí)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)流程,系統(tǒng)掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
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互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(2.5H) 課程大綱 鄧博 適合對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與中高管 培訓(xùn)目標(biāo):輕松樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維,了解當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可能模式,并掌握管理創(chuàng)新的一些新方法。 一
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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式 適合對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與中高管 培訓(xùn)目標(biāo): 通過(guò)成功案例,來(lái)深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和本質(zhì),熟悉當(dāng)前主流的商業(yè)模式,幫助企業(yè)改變思維模式,樹(shù)立創(chuàng)新思維,掌握商
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互聯(lián)網(wǎng)思維課程大綱 一、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化 1、 消費(fèi)者及消費(fèi)行為的變化:85后成為消費(fèi)主體 2、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊 3、 顛覆式創(chuàng)新:從邊緣切入 4、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新模式
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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級(jí) (方向、思維與工具) 適合對(duì)象:傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與中高管 培訓(xùn)目標(biāo): 深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,增強(qiáng)創(chuàng)新的緊迫感和切入路徑,改變思維模式,樹(shù)立創(chuàng)新
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) (流程 方法 工具 技巧) 背景: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)脫離原來(lái)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式,系統(tǒng)和流程顯得越來(lái)越重要。多一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維,系統(tǒng)學(xué)習(xí)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)流程,系統(tǒng)掌握大客戶(hù)
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中層管理技能提升之道鄧 博講師助理:趙品虎 電話(huà):010-57428686手機(jī):18518753608 QQ:1066924889/3026630561【課程背景】一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的融合創(chuàng)新之道課程大綱(一天)課程背景經(jīng)過(guò)從2012到2014年的互聯(lián)網(wǎng)思維的傳播和普及,傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新挑戰(zhàn)。除電商外,O2O、C2B、眾籌、眾包
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的目標(biāo)與績(jī)效管理課程大綱一、中層管理者的管理困惑1.調(diào)研情況2.中層管理者的困惑及分類(lèi)3.困惑的實(shí)質(zhì)二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代目標(biāo)與績(jī)效管理的新變化1.為變?yōu)榭?.用戶(hù)導(dǎo)向3.快速?gòu)?fù)制三、管理的核
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