鄧博,鄧博講師,鄧博聯(lián)系方式,鄧博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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鄧博:?互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(2.5H)
2017-08-15 2635
對象
企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團隊與中高管
目的
了解當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能模式,并掌握管理創(chuàng)新的一些新方法。
內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(2.5H)

課程大綱

鄧博

適合對象:企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團隊與中高管

培訓(xùn)目標:輕松樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,了解當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能模式,并掌握管理創(chuàng)新的一些新方法。


一、      

傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇

1.     未來已來:互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的此消彼長

2.     你的對手正在不遠處:傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和機遇

二、      

互聯(lián)網(wǎng)思維

1.     八大互聯(lián)網(wǎng)思維

2.     輕松理解互聯(lián)網(wǎng)思維的實際

3.     資本的力量

三、      

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行模式

1.     突出優(yōu)勢-平臺整合-生態(tài)系統(tǒng)的演變路徑

2.     產(chǎn)品智能化與智能制造

3.     四種創(chuàng)新場景

4.     傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個條件

5.     傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的四種可行模式

四、      

管理創(chuàng)新

1.     90后已成主流,游戲改變世界

2.     員工激勵新模型HGIS

3.     阿米巴經(jīng)營與企業(yè)眾創(chuàng)平臺


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