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鄧博:?互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式
2017-08-15 2400
對象
企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團隊與中高管
目的
熟悉當前主流的商業(yè)模式,幫助企業(yè)改變思維模式,樹立創(chuàng)新思維,掌握商業(yè)模式創(chuàng)新工具,實現(xiàn)市場新突破和業(yè)績新增長。
內容

互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式


適合對象:企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團隊與中高管

培訓目標: 通過成功案例,來深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的內涵和本質,熟悉當前主流的商業(yè)模式,幫助企業(yè)改變思維模式,樹立創(chuàng)新思維,掌握商業(yè)模式創(chuàng)新工具,實現(xiàn)市場新突破和業(yè)績新增長。


一、      

當前企業(yè)增長的窘境

1.     你的對手就在不遠處

2.     互聯(lián)網(wǎng)等新技術對傳統(tǒng)行業(yè)的影響與沖擊

3.     增長模式的窘境

4.     傳統(tǒng)行業(yè)+人工智能+互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮

二、      

互聯(lián)網(wǎng)思維的內涵與本質

1.     八種經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)思維

2.     互聯(lián)網(wǎng)思維的三大本質

3.     互聯(lián)網(wǎng)的紅利正在消失

4.     傳統(tǒng)企業(yè)的五個創(chuàng)新機會點

三、      

商業(yè)模式的重構與優(yōu)化

1.     企業(yè)增長的可行路徑

2.     善于利用新技術進行產(chǎn)品和模式升級

3.     當前主流的商業(yè)模式類型

4.     商業(yè)模式創(chuàng)新的四種關鍵思維

5.     商業(yè)模式創(chuàng)新的四個工具

6.     產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四種商業(yè)模式

四、      

總結

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