馬立威,馬立威講師,馬立威聯(lián)系方式,馬立威培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效管理專(zhuān)家、中基層管理專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
馬立威:中國(guó)移動(dòng)又土豪了一回,我卻還在拖屌絲的后腿
2016-01-20 5564

《福布斯雜志》近期公布了2015年世界各大電信公司的排名情況,排名由各個(gè)公司銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、資產(chǎn)和市值的綜合得分決定,中國(guó)移動(dòng)毫無(wú)懸念摘得桂冠,中國(guó)電信躋身前十勉強(qiáng)出線。


眾所周知我朝有三大通信運(yùn)營(yíng)商,有人戲稱(chēng)為土豪動(dòng)、平民信、屌絲通,聽(tīng)起來(lái)很是形象,但如此稱(chēng)呼是按照什么維度、什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的呢?可以肯定的是并非員工收入,如果按照員工工資來(lái)進(jìn)行排名的話(huà),那恐怕很可能是比較屌絲動(dòng)、非常屌絲信、特別屌絲通了。

關(guān)于幾家運(yùn)營(yíng)商員工的薪酬水平問(wèn)題,早已無(wú)力吐槽,可日子總得過(guò),怎么樣“窮開(kāi)心”還真是門(mén)學(xué)問(wèn)。

上個(gè)月,本人有幸受邀某省聯(lián)通公司上課,課程內(nèi)容涉及心理資本領(lǐng)域,現(xiàn)場(chǎng)與近100名學(xué)員互動(dòng)了一個(gè)有趣的話(huà)題:“假設(shè)你在中國(guó)聯(lián)通工作了十年,那么十年來(lái)你為公司所有的付出與十年來(lái)公司給到你的所有回報(bào)能否畫(huà)等號(hào)?”學(xué)員微妙的表情告訴我:這TM根本不是個(gè)問(wèn)題啊,因?yàn)榇鸢负翢o(wú)爭(zhēng)議?。。?!接著,我又問(wèn)了第二個(gè)無(wú)恥的問(wèn)題:“那如果不能畫(huà)上等號(hào)的話(huà),有兩種可能,第一種是十年付出<十年回報(bào),第二種是十年付出>十年回報(bào),各位屬于哪種呢?”話(huà)音未落,一個(gè)學(xué)員已忍無(wú)可忍“老師,不要問(wèn)這么沒(méi)有懸念的問(wèn)題好嗎???”全場(chǎng)哄堂大笑,本人多次來(lái)往江西、湖北,也算行走江湖多年,當(dāng)然知道更多人會(huì)選擇后者,覺(jué)得自己十年付出>十年回報(bào),那么問(wèn)題來(lái)了:“如果我們想把這個(gè)不等式變成等式的話(huà),需要在等式右端添加點(diǎn)什么,你才能愿意劃上這個(gè)等號(hào)呢?也就是十年付出=十年回報(bào)+?,那么你的那個(gè)?是what?”。全場(chǎng)突然安靜了,嗯,關(guān)鍵問(wèn)題出現(xiàn)了。

好了,讓我們嚴(yán)肅活潑的分析一下,十年付出=十年回報(bào)+?中的問(wèn)題可以理解為職業(yè)驅(qū)動(dòng)力,這種力推動(dòng)或拉動(dòng)你在已經(jīng)感覺(jué)不公平的情況下依然能夠保持工作狀態(tài),每個(gè)人的問(wèn)號(hào)答案都可能不同,也就是職業(yè)驅(qū)動(dòng)力有差異,而常見(jiàn)的職業(yè)驅(qū)動(dòng)力包括獨(dú)立自主、表?yè)P(yáng)、成就感、休閑時(shí)間、權(quán)利、聲譽(yù)、金錢(qián)、壓力、自尊、家庭生活、安全感、個(gè)人成長(zhǎng)12大類(lèi),如果你不清楚自己的答案是什么,那么你可能工作平庸且牢騷滿(mǎn)腹,典型的心態(tài)是“生活中我不夠幸福快樂(lè),工作上的事情能推掉就推掉,因?yàn)槲乙呀?jīng)付出的太多了,不要和我談同甘共苦,老子一直和你共苦,什么時(shí)候同甘過(guò)……”反之,如果你知道自己的答案是什么,那么才有可能在生活中獲得比較高的幸福基準(zhǔn)值,工作中獲得卓越的績(jī)效。注意只是有可能,而非確定,所以問(wèn)題又來(lái)了,比如我清楚自己的職業(yè)驅(qū)動(dòng)力就是金錢(qián),可是公司滿(mǎn)足不了我對(duì)物質(zhì)追求的欲望,怎么辦?

第一,反復(fù)確認(rèn)自己的職業(yè)驅(qū)動(dòng)力,不同時(shí)期可能不同,可能是一個(gè)也可能是多個(gè)。

第二,努力將個(gè)人職業(yè)驅(qū)動(dòng)力從保健因素升級(jí)為真正的激勵(lì)因素,因?yàn)榧幢阈剿?,結(jié)果也只能是降低你不滿(mǎn)意的程度,無(wú)法讓你真正滿(mǎn)意。

第三,如果你工作動(dòng)機(jī)清晰,那么你是否已經(jīng)為之全力以赴了,如果沒(méi)有,請(qǐng)閉嘴去努力工作吧!

第四,理清你自己以及所帶的團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)驅(qū)動(dòng)力,找到恰當(dāng)?shù)募?lì)方式提升團(tuán)隊(duì)活力,通過(guò)達(dá)成組織目標(biāo)的方式成就個(gè)人。

第五,最悲哀的事莫過(guò)于每天都在重復(fù),卻希望有一個(gè)不一樣的明天,工作只是手段,誤把手段當(dāng)目標(biāo),主動(dòng)讓改變發(fā)生,才有可能離你想要的更近一點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)槟悴蝗グ才?,就只能被安排?/p>

其實(shí)呢,TVB有一句經(jīng)典臺(tái)詞:做人呢,最重要的就是開(kāi)心咯!而快樂(lè)是條曲線,我們要做的只是相近各種辦法把平均值拉高一點(diǎn)點(diǎn),再拉高一點(diǎn)點(diǎn),所以不要計(jì)較短期波動(dòng),適當(dāng)延長(zhǎng)你的時(shí)間軸,或許會(huì)有意外收獲哦!

本文呈現(xiàn)僅個(gè)人觀點(diǎn),如有雷同,世界太小。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師