一、          海外市場(chǎng)開拓的MVVG

1.  面向海外市場(chǎng)的使命                

2.  面向海外市場(chǎng)的愿景   

3．面向海外市場(chǎng)的價(jià)值觀

4.  面向海外市場(chǎng)的目標(biāo)

二、          海外市場(chǎng)開拓的企業(yè)外部分析

1． 海外市場(chǎng)SLEPT分析   

2． 海外市場(chǎng)波特五力分析

3． 海外市場(chǎng)的價(jià)值鏈分析

4． 海外市場(chǎng)開拓的機(jī)會(huì)和威脅  

三、          海外市場(chǎng)開拓的企業(yè)內(nèi)部分析

1． 海外市場(chǎng)開拓的內(nèi)部職能分析      

2． 海外市場(chǎng)開拓的內(nèi)部RBV分析       

3． 海外市場(chǎng)開拓的內(nèi)部（Building Blocks）積木塊分析

4.  海外市場(chǎng)開拓的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)                                 

四、          海外市場(chǎng)開拓的SWOT分析

1． 海外市場(chǎng)開拓的SO                 

2.  海外市場(chǎng)開拓的WO                       

3．海外市場(chǎng)開拓的 ST

4．海外市場(chǎng)開拓的WT

五、          海外市場(chǎng)開拓的策略制定

1.     目標(biāo)市場(chǎng)定位

2.     業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇

3.     人力資源保障

4.     研發(fā)生產(chǎn)推動(dòng)

5.     交付服務(wù)開發(fā)            

六、          目標(biāo)海外市場(chǎng)開拓的營(yíng)銷計(jì)劃

1.   目標(biāo)市場(chǎng)描述

2.  產(chǎn)品回顧

3.  競(jìng)爭(zhēng)回顧

4.  優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅               

5.  市場(chǎng)定位

6.  產(chǎn)品策略

7.  定價(jià)策略

8.  分銷策略

9.  營(yíng)銷傳播策略

10. 營(yíng)銷研究

11. 市場(chǎng)營(yíng)銷組織

12. 行動(dòng)計(jì)劃制訂

13. 預(yù)算

14. 控制