李瑋,李瑋講師,李瑋聯(lián)系方式,李瑋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
解決問(wèn)題為導(dǎo)向的實(shí)戰(zhàn)型講師
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

解決問(wèn)題為導(dǎo)向的實(shí)戰(zhàn)型講師

天津 40 ~ 50 歲
熔煉團(tuán)隊(duì)——同心戰(zhàn)力營(yíng)”素質(zhì)拓展訓(xùn)練 TTT培訓(xùn)系列課程 《MTP管理提升》 《非人力資源的人力資源管理》 金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 超級(jí)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng) 《職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》 《共好----讓團(tuán)隊(duì)走向優(yōu)秀》 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
李瑋,企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家人社部2010年認(rèn)證),國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 (IPTA 2012年認(rèn)證),解決問(wèn)題為導(dǎo)向的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。十二年企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),曾在優(yōu)秀品牌公司任培訓(xùn)師、區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)。擁有豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理和終端銷(xiāo)售技巧的課程資源和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多年職業(yè)化沉淀積累,多年來(lái)為眾多企業(yè)成功導(dǎo)入先進(jìn)的管理模式,在人力資源、終端銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理、員工激勵(lì)、職場(chǎng)心態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。200余場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)眾多公司進(jìn)行了成功培訓(xùn)。同時(shí),多家公司進(jìn)行了返聘,保持常年咨詢顧問(wèn)關(guān)系。

培訓(xùn)風(fēng)格:
1、三實(shí):實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
2、培訓(xùn)定制化:能根據(jù)企業(yè)需求量身打造培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)貼近企業(yè)需求的咨詢式培訓(xùn)。
3、效果落地化:案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);通俗易懂,學(xué)以致用。


課程 更多>>
[李瑋] 金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
基礎(chǔ)培訓(xùn): 一、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色轉(zhuǎn)換 店長(zhǎng)與店員的區(qū)別 店長(zhǎng)的工作職責(zé) 店長(zhǎng)的自我定位 店長(zhǎng)自我角色轉(zhuǎn)換的基本方法 二、店鋪終端日常管理 店鋪日常管理工作流程 店鋪營(yíng)業(yè)高峰日管理工作流程 店鋪促銷(xiāo)期間管理工作流程 店鋪意外狀態(tài)的緊急處理流程及方法 店長(zhǎng)與賣(mài)場(chǎng)的日常往來(lái)要點(diǎn) 店長(zhǎng)與總部的日常外來(lái)要點(diǎn) 三、店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)管理 終端銷(xiāo)售目標(biāo)的周期分解 根據(jù)店員分配銷(xiāo)售指標(biāo) 四、店鋪人員管理 如
2016-04-26
[李瑋]超級(jí)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)
基礎(chǔ)篇: 一、 超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的角色認(rèn)知 二、 超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的職業(yè)心態(tài) 案例分享:客戶價(jià)值 三、 超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的賣(mài)場(chǎng)服務(wù) 1、如何留住進(jìn)店顧客 2、如何激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望 3、如何打消顧客疑慮 4、附加銷(xiāo)售的七大方法和七大銷(xiāo)售話術(shù) 案例分享:11個(gè)連帶技巧,讓你的業(yè)績(jī)當(dāng)月提升50% 5、客戶成交四個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的銷(xiāo)售技巧 四、超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的十大銷(xiāo)售技術(shù)訓(xùn)練 案例分享:導(dǎo)購(gòu)萬(wàn)用說(shuō)服話術(shù)----合一架構(gòu)法 案例分享
2016-04-26
[李瑋]《共好----讓團(tuán)隊(duì)走向優(yōu)秀》
《共好----讓團(tuán)隊(duì)走向優(yōu)秀》培訓(xùn)通過(guò)講述一個(gè)工廠由系統(tǒng)排名32位在經(jīng)過(guò)1年的“共好精神”推動(dòng)晉級(jí)到系統(tǒng)第21位的故事,讓每個(gè)學(xué)員認(rèn)知管理的價(jià)值、行為的影響,找到快樂(lè)管理的源泉;這是一堂能夠激發(fā)管理人員的熱情和能力、通過(guò)先進(jìn)的管理方法,能夠?yàn)槟闼芾淼膱F(tuán)隊(duì)帶來(lái)意想不到的成果。 共好精神闡述了三個(gè)讓企業(yè)繁榮的方法和步驟。課程還為學(xué)員提供了一個(gè)操作性極強(qiáng)的“共好流程圖”,供學(xué)員循序漸進(jìn)地實(shí)施培訓(xùn)中所
2016-04-26
[李瑋]TTT系列課程之《課堂呈現(xiàn)技巧》
一、基本認(rèn)知篇: 1、課堂呈現(xiàn)的定義: 2、精彩的課堂呈現(xiàn)的意義: 3、課堂呈現(xiàn)的關(guān)鍵要素 二、基礎(chǔ)技能篇: 1、口語(yǔ)表達(dá)技巧 A 語(yǔ)言表達(dá)的基本要求 B 口語(yǔ)表達(dá)技巧 C 口語(yǔ)表達(dá)訓(xùn)練 2、肢體語(yǔ)言的運(yùn)用 A 肢體語(yǔ)言表達(dá)的重要性 B 如何閃亮登場(chǎng) C 上臺(tái)方式 D 站姿 E 臺(tái)上行姿 F 謝幕姿勢(shì) G 手勢(shì)的技巧和忌諱 H 眼神運(yùn)用的原則與忌諱 I 成功表情運(yùn)用與忌諱 3、演示輔助設(shè)備的應(yīng)
2016-04-26
[李瑋]《時(shí)間管理與工作效能提升》
一、時(shí)間管理原因 1、時(shí)間計(jì)算練習(xí) 2、時(shí)間管理原因 3、時(shí)間管理測(cè)試 4、時(shí)光大盜 二、時(shí)間管理的核心原則 1、四代時(shí)間管理方法 2、時(shí)間管理核心理念 三、制定時(shí)間計(jì)劃 1、設(shè)定目標(biāo) 2、制定行動(dòng)計(jì)劃 3、制定時(shí)間計(jì)劃 四、時(shí)間計(jì)劃的實(shí)施與管理 1、時(shí)間計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)管理 2、檢查與總結(jié) 3、管理信息 五、提高效率的具體方法 1、時(shí)間管理錦囊之一 2、時(shí)間管理錦囊之二 3、時(shí)間管理錦囊之三 4、時(shí)
2016-04-26
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師