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銀行營(yíng)銷及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
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鮮花數(shù)量
簡(jiǎn)單:潛在零售客戶的開發(fā)
2016-01-20 3624
對(duì)象
客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理
目的
開發(fā)潛在客戶
內(nèi)容
一 、 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
1、銀行業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向——零售銀行
2、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的原因分析:
1)客戶需求的變化
2)銀行數(shù)量的增加
3)金融脫媒背景
3、利率市場(chǎng)化的推進(jìn)
4、銀行保險(xiǎn)制度的實(shí)施
5、銀行企業(yè)化
6、銀行:加快零售客戶和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
二 、 潛在零售客戶的 信息收集與分析
1、農(nóng)商客戶分類及特點(diǎn)分析
2、客戶信息收集渠道分類
3、客戶信息收集范圍及內(nèi)容
4、如何進(jìn)行客戶信息分析
5、客戶信息對(duì)挖掘客戶需求的重要性
6、客戶金融服務(wù)需求的五個(gè)層次
7、了解客戶的顯性需求、隱性需求、短期需求、長(zhǎng)期需求
8、目標(biāo)客戶—空白客戶、競(jìng)爭(zhēng)客戶
三 、 如何 利用存量客戶進(jìn)行二次銷售和交叉銷售
1、什么是存量客戶
2、二次銷售的關(guān)鍵:重復(fù)需求、新需求
3、交叉銷售:多種金融產(chǎn)品的相互交叉
4、轉(zhuǎn)介紹的價(jià)值:1 個(gè)客戶=25 個(gè)客戶
全部評(píng)論 (0)

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