孟凡奎,孟凡奎講師,孟凡奎聯(lián)系方式,孟凡奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孟凡奎:問題員工管理方法
2016-01-20 4088

1、不安排工作法(閑死法). 

企業(yè)對想要辭退的員工調(diào)到獨(dú)立的無任務(wù)的部門中,不分配任何任務(wù),并從組織上進(jìn)行冷落,心理上產(chǎn)生隔閡,從而使員工離開的常見方法。

適用員工:高層員工

達(dá)到目的:素質(zhì)較高員工效果好

法律后果:無

2、加大工作負(fù)荷法(累死法)

在單位時(shí)間內(nèi),交給想辭退員工一個(gè)根本完成不了的任務(wù),一便考查員工的真實(shí)實(shí)力的方法

適用員工:能力強(qiáng)而品格差的員工

目的等級:效果好,但需要過程的心理暗示

法律后果:無

3、頻繁調(diào)崗法

頻繁給員工換崗位,讓員工無法適應(yīng)新的人際關(guān)系與工作任務(wù),造成心情情緒低落,從而離開的方法

適用員工:技術(shù)型人才,中層干部

目的等級:一定適合在勞動(dòng)合同中沒有特殊職業(yè)約定的員工

法律后果:輕,但容易引起糾紛

4、陌生事業(yè)法

交給員工一個(gè)根本不熟知的項(xiàng)目,讓他在單位時(shí)間內(nèi)完成,從而迫使員工離職的方法  

適用員工:對公司有貢獻(xiàn),但現(xiàn)在落后而居功的員工

目的等級:注意心理啟發(fā)

法律后果:輕,注意團(tuán)隊(duì)影響

5、更改項(xiàng)目法

采用項(xiàng)目制(PM),約定如達(dá)不到目的,則整體項(xiàng)目離職的方法

適用員工:全體PM成員

目的等級:一定是全體成員離開,會造成部分優(yōu)秀人員的流失

法律后果:中,提前約定最為重要

6、注銷公司法

公司管理一般會采用分公司制,分公司業(yè)績達(dá)不到公司要求,則集體分解的方法,一般大型公司都會采用此法

適用員工:大公司員工

目的等級:注意賠償

法律后果:中,國內(nèi)員工一般需要適應(yīng),國外則非常常見

7、降級法(放風(fēng)法)

對三次以上完不成任務(wù)的員工,一般采用降級法,降至員工的心理底線以下了職位,導(dǎo)致員工離職的方法

適用員工:中高層業(yè)績型管理人才

目的等級:對以業(yè)績?yōu)橹鞯墓芾硇腿瞬抛饔么?/p>

法律后果:輕!

8、退休法

又叫內(nèi)退法,很多行業(yè)采用,達(dá)到一定的工齡,一次性補(bǔ)償費(fèi)用,然后離職的方法

適用員工:普通型員工

目的等級:退休合同一定要有法律性文件

法律后果:中

9、家族理論法

引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,從而讓有家族背景員工離職的方法

適用員工:親戚型員工

目的等級:離職后會帶來管理風(fēng)險(xiǎn)

法律后果:重

10、政府調(diào)控法

通過行政干涉手法,讓不能符合要求的員工離開的辦法,適合于國營企業(yè)

適用員工:國營部門性企業(yè)

目的等級:一定要整體性調(diào)控,而不能留下管理型人員,政府要解決員工出路問題

法律后果:重

11、約定法

員工工作時(shí),己約定工作時(shí)間,如果達(dá)到工作時(shí)間優(yōu)秀者,可以再續(xù)約,而不能達(dá)到的,可以離職

適用員工:任何員工

目的等級:注重法律性規(guī)定

法律后果:輕

12、示弱勸退法

通過展示公司發(fā)展的難度,讓員工感到工作艱苦而離職的辦法

適用員工:戰(zhàn)友級員工

目的等級:真實(shí)的表述會有幫助

法律后果:輕

13、員工請假法

有的員工為了主動(dòng)離開,長期請假,最后導(dǎo)致公司辭退的方法

適用員工:己在其它單位上崗的員工

目的等級:公司應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn) 

法律后果:無

14、網(wǎng)站公布法

把犯錯(cuò)誤的員工的法律認(rèn)可的錯(cuò)誤公布網(wǎng)上,員工離職時(shí)則取消,導(dǎo)致員工

適用員工:容易出錯(cuò)的員工

目的等級:建立誠信系統(tǒng)

法律后果:無

15、任務(wù)法

特殊工作性質(zhì)的員工,完成任務(wù)后拿到補(bǔ)償后結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系

適用員工:體力型員工

目的等級:約定為重要的因素

法律后果:中

16、勞動(dòng)合同法

一種正常的離職方法

適用員工:任何員工

目的等級:勞動(dòng)合同的健全與制度健全

法律后果:輕

17、違紀(jì)法

制訂合理嚴(yán)厲的制度,合理調(diào)整員工

適用員工:任何員工

目的等級:制度的法律化

法律后果:中

18、直接辭退法

直接辭退員工

適用員工:任何員工

目的等級:根據(jù)情況解決

法律后果:重

 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師