孟凡奎,孟凡奎講師,孟凡奎聯系方式,孟凡奎培訓師-【中華講師網】
實戰(zhàn)型人力資源管理專家
45
鮮花排名
0
鮮花數量
孟凡奎:勝任能力--全局觀念
2016-08-16 2831

定義:

開展工作或進行決策時,能夠考慮他人、其他部門或公司整體的情況,從組織的整體或長遠利益出發(fā),顧全大局,為了整體利益能夠犧牲局部利益或個人利益。


關鍵點:

無本位主義,考慮和處理問題時兼顧其他部門和公司整體利益。


行為分級:


一級:認清局勢

- 明確了解組織中的整體戰(zhàn)略目標和本部門目標及個人目標,企業(yè)整體利益與局部利益、個人利益之間的關系。

- 理解組織的整體利益與局部利益、個人利益之間會不可避免地出現矛盾。


二級:服從組織

- 關心組織整體發(fā)展和其他部門、崗位的工作情況。

- 在組織要求局部利益或個人利益做出讓步時,能夠進行自我調整,以服從大局。


三級:遵從規(guī)則

- 遵從企業(yè)運作中的各種規(guī)則和組織的整體戰(zhàn)略方向,從組織的整體和長遠利益出發(fā)考慮本部門的工作,不會為局部小利而輕易打破規(guī)則和已經建立的平衡。


四級:甘于奉獻

- 積極倡導部門間的協同工作,并身體力行地團結或配合他人共同實現目標。

- 在決策時通盤考慮,必要時為保證組織的整體利益不受損害,能夠犧牲局部或個人利益。


五級:積極維護

- 當局部利益和組織整體利益發(fā)生沖突時,能夠頂著所在部門或團隊內部的壓力,做出有利于整個組織的決策。

- 以企業(yè)發(fā)展大局為重,在組織利益受到損害時能夠挺身而出,積極地維護企業(yè)利益。



全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師