孟凡奎,孟凡奎講師,孟凡奎聯(lián)系方式,孟凡奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孟凡奎:穿對(duì)方的鞋,才知痛在哪里
2017-06-20 2649
在蘇聯(lián)這個(gè)國(guó)家還是普遍貧窮,購(gòu)買(mǎi)任何東西都必須排隊(duì)的年代里。有一個(gè)蘇聯(lián)的窮人,為了招待他的外國(guó)友人來(lái)訪,正興致勃勃地賣(mài)力打掃自己的房子。正當(dāng)他很認(rèn)真地在掃地的時(shí)候,一個(gè)不小心,竟然將唯一的一柄掃把,「啪」地一聲,給弄斷了。蘇聯(lián)人楞了一秒鐘,馬上反應(yīng)過(guò)來(lái),登時(shí)跌坐在地上,嚎啕大哭起來(lái)。他的幾個(gè)外國(guó)朋友這時(shí)正好趕到,見(jiàn)到蘇聯(lián)人望著斷掉的掃把痛哭不已,變紛紛上前來(lái)安慰他。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛的日本人道:「唉,一柄掃把又值不了多少錢(qián),再去買(mǎi)一把不就行了!又何必哭得如此傷心呢?」知法守法的美國(guó)人道:「我建議你到法院去,控告制造這柄劣質(zhì)掃把的廠商,請(qǐng)求賠償;反正官司打輸了,也不用你付錢(qián)啊!」浪漫成性的法國(guó)人道:「你能夠?qū)⑦@柄掃把給弄斷,像你這么強(qiáng)的臂力,我連羨慕都還來(lái)不及呢?你又有什么好哭的???」實(shí)事求是的德國(guó)人道:「不用擔(dān)心,大家一起來(lái)研究看看,一定有什么東西,可以將掃把粘合得像新的一樣好用,我們一定可以找到方法的!」 講求迷信的臺(tái)灣人道:「放心好了!弄斷掃把又不會(huì)觸犯什么習(xí)俗的忌諱,你究竟在怕什么呢?」 最后,可憐的蘇聯(lián)人哭著道:「你們所說(shuō)的這些,都不是我要哭的原因;真正的重點(diǎn)是,我明天非得要去排隊(duì),才可以買(mǎi)到一柄新的掃把,不能搭你們的便車(chē)一起出去玩了——」 人與人之間的同理心,一向是人際溝通當(dāng)中,最重要、也是最容易被忽略的關(guān)鍵。從這個(gè)故事中,我們可以清楚地看到,缺乏同理心的人際互動(dòng),將會(huì)產(chǎn)生什么樣荒謬可笑的后果。每個(gè)人都有著自己既定的立場(chǎng),也因此而習(xí)慣于執(zhí)著在本身的領(lǐng)域當(dāng)中,忘卻了別人也和自己一樣,有著他固執(zhí)的一面。 所以,在做任何的事物考量之前,試著先將自己的想法放下,真正設(shè)身處地站到對(duì)方的立場(chǎng),仔細(xì)地為別人想一想,你將會(huì)發(fā)現(xiàn),許多事情的溝通,竟會(huì)變得出乎想象之外的容易?;蛟S您會(huì)說(shuō),這樣的道理,早在八百年前就知道了,不就是「將心比心」而已,也沒(méi)什么新鮮的。是的,許多又好又簡(jiǎn)單的成功法則,包括同理心的哲學(xué),早就在我們的身邊盤(pán)繞多時(shí);只不過(guò),我們一直未能將之真正做到最好罷了。
上一篇 重視別人
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師