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董暉
服飾門店銷售和營運、品牌運作專
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董暉
服飾門店銷售和營運、品牌運作專
經(jīng)銷商管理
營銷管理
服裝鞋包
浙江,杭州
40 ~ 50 歲
《方程式100-銷售新動力》《方程式100-服務(wù)新動力》《方程式100-vip售新動力》《方程式100-美學(xué)營銷與搭配》《方程式100-零售精神與門店變革》《方程式100-團隊沖刺篇》《方程式100—
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鉆石級講師、方程式副總經(jīng)理
10年各層級管理經(jīng)驗,SWS營運總監(jiān)、CKJ&CKU品牌經(jīng)理、三彩營運總監(jiān)
擅長門店管理模式&盈利模式打造升級、公開課、專題項目推進、取得優(yōu)異成績
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[董暉]大商品——中級訓(xùn)練營
第一模塊:門店CEO A、宣言與法則 B、門店CEO的六脈神劍 C、門店CEO的三個觀點的兩個心態(tài) D、高盈利店鋪的四大可變空間轉(zhuǎn)換 E、業(yè)績提升的五大要素的方法(管理精細(xì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品體驗化、客戶忠誠化、技能推廣化) 第二模塊:門店盈利行動 案例:盈利OR虧損? 關(guān)系一:售價OR進價OR利潤 關(guān)系二:進價OR利潤OR利潤率 關(guān)系三:售價OR進價OR利潤率 A、盈利行動——規(guī)劃期(產(chǎn)品線
2015-07-30
[董暉]2015門店精神與零售變革
第一部分:高層DNA變革 A、 服裝行業(yè)的三大模式轉(zhuǎn)變(商業(yè)模式、管理模式、資本模式) B、 高層銷售力的三個方面 C、 四大DNA插上飛的翅膀 第二部分:管理再優(yōu)化 A、企業(yè)的四大成本 B、團隊共識的“破”與“立” C、學(xué)習(xí)的出發(fā)層 第三部分:中基層DNA解析 A、 結(jié)果型競爭力實操過程中的模式 B、 反轉(zhuǎn):一線核心領(lǐng)袖 C、 營銷:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的運用 案例一: D、 2015團隊的四個系
2015-07-30
[董暉]大商品——中級訓(xùn)練營
第一模塊:門店CEO A、宣言與法則 B、門店CEO的六脈神劍 C、門店CEO的三個觀點的兩個心態(tài) D、高盈利店鋪的四大可變空間轉(zhuǎn)換 E、業(yè)績提升的五大要素的方法(管理精細(xì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品體驗化、客戶忠誠化、技能推廣化) 第二模塊:門店盈利行動 案例:盈利OR虧損? 關(guān)系一:售價OR進價OR利潤 關(guān)系二:進價OR利潤OR利潤率 關(guān)系三:售價OR進價OR利潤率 A、盈利行動——規(guī)劃期(產(chǎn)品線
2015-07-30
[董暉]<方程式100--銷售新動力>
第一部分:成交的樂趣 A、 銷售的樂趣在于成交 B、 不要低估了一顆冠軍的心 C、 靠什么贏得顧客 D、 成交的4大陷阱 第二部分:超級銷售力內(nèi)功技術(shù) A、18種常見的服飾風(fēng)格識別 B、六大色系、話術(shù)、搭配 C、四種膚色穿著要領(lǐng) D、女裝三大系列穿搭師 E、男裝三大系列穿搭師 F、女士、男士一周衣柜方案 第三部分:超級銷售力的五招說的技巧 A、 獲得顧客信任的三三三原則 B、 接近顧客的方法與問聽
2015-07-30
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