A、     服裝行業(yè)的三大模式轉(zhuǎn)變（商業(yè)模式、管理模式、資本模式）     

B、     高層銷售力的三個方面

C、     四大DNA插上飛的翅膀

A、企業(yè)的四大成本

B、團隊共識的“破”與“立”

C、學(xué)習(xí)的出發(fā)層

A、     結(jié)果型競爭力實操過程中的模式

B、     反轉(zhuǎn)：一線核心領(lǐng)袖

C、     營銷：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的運用

案例一：

D、     2015團隊的四個系統(tǒng)

互動實操：

A、     新競爭環(huán)境轉(zhuǎn)移

B、     顛覆的趨勢

C、     行動微營銷——零售的新翅膀

案例二：

A、     色彩魔法起義

B、     潮流趨勢解析

C、     實操作品

D、     神父之約

A、     共合解讀

B、     現(xiàn)場直擊與2015共合方案