本課程涵蓋了：發(fā)音技巧和訓(xùn)練、發(fā)音的基本要求、發(fā)音基本技巧、普通話訓(xùn)練等方面。從氣息訓(xùn)練出發(fā)（介紹了各種氣息練習(xí)方法）到共鳴訓(xùn)練（三腔體共鳴及練習(xí)方法）、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、節(jié)奏訓(xùn)練；到發(fā)音的準(zhǔn)確規(guī)范、清洗集中
語(yǔ)音是主持人內(nèi)容表達(dá)的重要載體，而我們大量的活動(dòng)全都是以語(yǔ)言為主干，通過主持人增加內(nèi)容傳播的親近感，用自己的經(jīng)驗(yàn)和感受來(lái)介紹、組織、評(píng)說和串聯(lián)活動(dòng)，或者直接采訪報(bào)道事件和人物，吸引學(xué)員的注意力、提升
列好名單，但沒有專業(yè)的邀約技巧，再多的名單也會(huì)因?yàn)椴怀墒斓难s而被白白浪費(fèi)，本科時(shí)從：專業(yè)邀約的重要性、邀約前的鋪墊、邀約的方式和目的、邀約的原則、邀約的注意事項(xiàng)、邀約中的問題、邀約的流程、不同類型
對(duì)于每個(gè)銷售員工，一入門就要教會(huì)他如何工作、如何方向明確的工作、如何有的放矢的工作。明確每天干什么事，并將之慣性化，那么將會(huì)打造一支高效率的銷售團(tuán)隊(duì)。 從如何增加客戶名單、產(chǎn)品自用的重要
銷售額=客戶數(shù)量*成交率*平均訂單，銷售的源頭就是在你的客戶數(shù)量，只有源源不斷的新客戶增加，才能有持續(xù)業(yè)績(jī)的提升。那么客戶數(shù)量如何提升、新客戶來(lái)自哪里、如何列出名單？都是本節(jié)要講的重點(diǎn)。
對(duì)員工采取成功的激勵(lì)政策，首先經(jīng)理人必須堅(jiān)持堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的決心。管理工作中十分重要的一部分是對(duì)人的管理。人管理的好壞主要是通過激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 本節(jié)重點(diǎn)：?jiǎn)T工的氣質(zhì)與激勵(lì)、人才類別與激勵(lì)、引爆員工
相由心生、境由心造，心態(tài)對(duì)于一個(gè)人影響有多大？心態(tài)影響能力、心態(tài)影響生理、心態(tài)影響職涯！分別從老板、陽(yáng)光、合作、感恩、自律、學(xué)習(xí)、付出、堅(jiān)持八個(gè)方面深入淺出的闡述成功的心態(tài)，讓每位學(xué)員帶著良好心態(tài)進(jìn)入
企業(yè)中有很多人，看似忙碌但是不出結(jié)果！如何能教會(huì)大家用最短的時(shí)間，創(chuàng)作出更高的成果。就需要在時(shí)間管理上下功夫了。 本節(jié)重點(diǎn)：時(shí)間管理概論、時(shí)間管理之道、浪費(fèi)時(shí)間的解決方法、人生目標(biāo)管理、突破思維格局
本課程涵蓋：講師培訓(xùn)前言寄語(yǔ)：要學(xué)員明白—教育、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的區(qū)別，從培訓(xùn)的三個(gè)指標(biāo)出發(fā)“教育、娛樂、解釋”，進(jìn)而破冰環(huán)節(jié)---自我展示，通過自我展示找到學(xué)員的優(yōu)劣勢(shì)，在培訓(xùn)中可以因勢(shì)利導(dǎo)；全面從如何做
在市場(chǎng)運(yùn)作中我們需要一支：簡(jiǎn)單、聽話、照做的銷售團(tuán)隊(duì)！但是如何能讓大家和你同欲者同求呢？首先要教會(huì)大家“感恩”，只有心態(tài)改變了，才能使之行動(dòng)改變，才會(huì)有之后“承擔(dān)、復(fù)制”！ 心態(tài)決定
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